企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控研究

目錄
第1章 引言
1.1研究背景與研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2問題提出及概念界定
1.2.1研究問題的提出
1.2.2概念界定
1.3研究思路與方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.4研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5本章小結(jié)
第2章 研究綜述
2.1母子公司管控研究脈絡(luò)梳理
2.2母公司統(tǒng)一管理視角的研究
2.2.1母子公司管控模式與機(jī)制
2.2.2母子公司管控機(jī)制的選擇與實(shí)施
2.3子公司自主發(fā)展視角的研究
2.4母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角的研究
2.5不同研究視角的總結(jié)評述
2.6研究視角的選擇
2.7本章小結(jié)
第3章 基于外部環(huán)境的企業(yè)集團(tuán)管控
3.1研究假設(shè)
3.1.1環(huán)境動態(tài)性
3.1.2環(huán)境慷慨性
3.1.3環(huán)境復(fù)雜性
3.2研究設(shè)計(jì)
3.2.1樣本來源
3.2.2變量測量
3.2.3子公司管控
3.2.4因變量
3.2.5控制變量
3.2.6檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?br />3.3實(shí)證檢驗(yàn)與討論
3.3.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
3.3.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
3.4本章小結(jié)
第4章 基于子公司特征的企業(yè)集團(tuán)管控
4.1文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
4.2研究設(shè)計(jì)
4.3實(shí)證結(jié)果分析
4.3.1子公司規(guī)模對集團(tuán)管控的影響
4.3.2子公司業(yè)務(wù)成熟度對集團(tuán)管控的影響
4.3.3子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對集團(tuán)管控的影響
4.4結(jié)論
4.5本章小結(jié)
第5章 基于公司戰(zhàn)略的企業(yè)集團(tuán)管控
5.1引言
5.1.1多元化戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
5.1.2競爭戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
5.2研究假設(shè)
5.2.1多元化戰(zhàn)略
5.2.2競爭戰(zhàn)略
5.3研究設(shè)計(jì)
5.3.1樣本來源
5.3.2變量測量
5.4實(shí)證檢驗(yàn)與討論
5.4.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
5.4.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
5.5本章小結(jié)
第6章 集團(tuán)管控與協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系——環(huán)境特征的調(diào)節(jié)作用
6.1文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
6.1.1母子公司管控對協(xié)同效應(yīng)的影響
6.1.2外部環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6.2研究設(shè)計(jì)
6.2.1樣本來源
6.2.2變量測量
6.2.3檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?br />6.3實(shí)證檢驗(yàn)與討論
6.3.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
6.3.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
6.4結(jié)論與展望
6.5本章小結(jié)
第7章 企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控的措施與建議
7.1企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控框架構(gòu)建
7.1.1母子公司管控的權(quán)變設(shè)計(jì)
7.1.2母子公司管控的戰(zhàn)略整合
7.2企業(yè)集團(tuán)管控中存在的主要問題
7.2.1集團(tuán)治理層面存在的問題
7.2.2集團(tuán)管理層面存在的問題
7.3提升集團(tuán)管控水平的對策建議
7.3.1治理層面的對策建議
7.3.2管理層面的對策建議
第8章 結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2研究的局限性
8.3研究的展望
附錄
參考文獻(xiàn)