科技創(chuàng)業(yè)人才成長特征與培育實踐

目錄
第一章 總論 1
一、科技創(chuàng)業(yè)人才實證研究的意義 1
二、研究思路、主要內(nèi)容和創(chuàng)新點 3
第二章 科技創(chuàng)業(yè)人才相關(guān)研究綜述 10
一、科技創(chuàng)業(yè)人才特征研究 10
二、科技型企業(yè)成長過程研究 14
三、人才及企業(yè)成長環(huán)境研究 18
第三章 科技創(chuàng)業(yè)人才成長特征實證研究 23
一、科技創(chuàng)業(yè)人才及其企業(yè)成長特征 23
二、科技人才創(chuàng)業(yè)瓶頸與困難 41
三、政府促進科技創(chuàng)業(yè)人才及企業(yè)發(fā)展的政策措施 48
第四章 科技創(chuàng)業(yè)人才培育實踐 56
一、系統(tǒng)輔導(dǎo)CTO向CEO轉(zhuǎn)型 57
二、搭建投融資精準(zhǔn)對接平臺 63
三、成立人才聯(lián)盟構(gòu)建雙創(chuàng)共同體 67
四、人才驅(qū)動助力科技項目產(chǎn)業(yè)化 70
第五章 科技創(chuàng)業(yè)人才培育案例 73
一、湯同奎：從國企打工人到科創(chuàng)企業(yè)家 73
二、李曉冬：從跟跑者到領(lǐng)跑者 75
三、鐘毓：科技報國的海歸高科技創(chuàng)業(yè)者 78
四、系祖斌：從體制內(nèi)走出的創(chuàng)業(yè)者 81
五、范東睿：從技術(shù)研發(fā)到科技創(chuàng)業(yè) 84
六、田軍：從上市公司打工人到科技創(chuàng)業(yè)者 87
七、林曉：從科學(xué)家到CEO 90
八、魏育成：認知突破、精益創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)重塑 93
九、易揚波：從在讀研究生到科技企業(yè)家 98
第六章 思考與展望 101
一、完善科技創(chuàng)業(yè)潛力人才的發(fā)現(xiàn)培育激勵機制 101
二、加大對科技創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)科創(chuàng)板上市的培育輔導(dǎo) 103
三、實施科技專員服務(wù)企業(yè)專項行動，建立服務(wù)新格局 104
參考文獻 107
致謝 110