經(jīng)理人的權(quán)杖（第三版）

入職前后的糾結(jié)
如何精選你的職場下一站 // 002
經(jīng)理人選老板的九大標準 // 007
入職前經(jīng)理人該做哪些功課 // 015
“非常高薪”害苦多少經(jīng)理人 // 023
當(dāng)心“非常高位”的陷阱 // 031
跳槽后，誰是敵人誰是朋友 // 038
空降經(jīng)理人千萬別把自己當(dāng)人才 // 042
職場經(jīng)理人的四大角色 // 049
空降經(jīng)理人如何度過文化排異期 // 056
經(jīng)理人如何運用手中資源 // 071
舞動權(quán)杖
空降經(jīng)理人如何握到權(quán)杖 // 080
空降經(jīng)理人如何行使基本權(quán)力 // 086
職業(yè)經(jīng)理人如何經(jīng)管權(quán)力 // 095
如何與“皇親國戚”周旋 // 100
新官如何換下屬 // 106
如何招到核心員工 // 112
如何考核試用期員工 // 120
企業(yè)里的八種人，誰是有用的 // 129
給“防火”英雄記頭功 // 136
如何管理“鳥人”// 143
下屬是能人怎么辦 // 148
熱情高、能力低者能用嗎 // 152
別被“懷才不遇”者迷了眼 // 157
應(yīng)對“欲壑難填”員工的藝術(shù) // 163
診脈員工“瞎忙”八大病因 // 169
如何有效頒行新制度 // 178
經(jīng)理人的決策藝術(shù) // 187
并購項目，CEO如何舞動權(quán)杖 // 193
輪崗經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖 // 201
扶正經(jīng)理人如何舞動權(quán)杖 // 209
21 >>>VUCA時代，職業(yè)經(jīng)理人如何舞動權(quán)杖 // 216
與老板行權(quán)的沖突
空降經(jīng)理人，讓既有文化潤澤你的權(quán)杖 // 224
經(jīng)理人，莫讓官僚主義侵蝕你的權(quán)杖 // 231
如何避免經(jīng)理人權(quán)杖膨脹 // 237
黑霸經(jīng)理人，你能走多遠 // 244
經(jīng)理人應(yīng)對老板插手的慢四步 // 253
經(jīng)理人為什么要證明老板是錯的 // 262
老板為何要收回經(jīng)理人的權(quán)杖 // 269
老板請我做了絕對大股東之后 // 277
恰恰是股權(quán)，軟化了經(jīng)理人的權(quán)杖 // 282
離職前后的彷徨
經(jīng)理人如何積累跳槽資本 // 290
經(jīng)理人年關(guān)跳槽的十大秘笈 // 298
面對職業(yè)的“火海”，是逃離還是浴火重生 // 310
經(jīng)理人，遠離老板“瘋狂”的企業(yè) // 318
經(jīng)理人如何交出權(quán)杖 // 324
職業(yè)經(jīng)理人如何避免老東家“追殺”// 334
問天下誰是英雄 // 337
40歲職業(yè)經(jīng)理人的十大歸宿 // 343
名企精英的跳槽困局 // 351
做過老總后，還能做什么 // 358
成功經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的 13大障礙 // 370
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板十大核心本事 // 383
通往圣殿的云梯 // 391