123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《科技服務(wù)與價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源》是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)不斷創(chuàng)新的環(huán)境中，對(duì)科技服務(wù)及科技資源新體系的一種探索。書中論述了構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的核心樞紐―價(jià)值鏈及價(jià)值鏈協(xié)同體系，試圖建立基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系，并以典型的第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)―國(guó)龍多價(jià)值鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)為例，論述了面向供應(yīng)、營(yíng)銷、服務(wù)和配件價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)科技資源模型和案例。本書是國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用示范”重點(diǎn)專項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)展科技資源新體系的一種實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　孫林夫，浙江紹興人，1963年7月生，博士；第十、十一、十二屆全國(guó)政協(xié)委員；西南交通大學(xué)首席教授，博士生導(dǎo)師，科技部認(rèn)定的國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)云服務(wù)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)人，***萬(wàn)人計(jì)劃”第一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。孫教授自2001年開始長(zhǎng)期從事ASP/SaaS/云服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)和建設(shè)，取得一批成果。他首次提出支持制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的ASP發(fā)展模式，主持創(chuàng)建基于ASP/SaaS的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)”等。獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)（第一主研）、四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)（第一主研）、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。其中：① 2014年，經(jīng)中央組織部批準(zhǔn)為第一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才② 2012年，擔(dān)任科技部重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)云服務(wù)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)人。③ 2012年，獲全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)。④ 2011年，獲十一五”期間各民主黨派工商聯(lián)無(wú)黨派人士為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。⑤ 擔(dān)任國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造重點(diǎn)專項(xiàng)總體組組長(zhǎng)，十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域總體專家組副組長(zhǎng)，科技服務(wù)業(yè)分組組長(zhǎng)；國(guó)家863計(jì)劃制造服務(wù)技術(shù)主題專家組專家；教育部科技委信息學(xué)部委員；中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)等。

圖書目錄

第一章概述\t001
1．1 城市群是世界上經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域，科技服務(wù)業(yè)成為
城市群創(chuàng)新發(fā)展的重要推動(dòng)力\t002
1．2 價(jià)值鏈?zhǔn)峭七M(jìn)城市群及產(chǎn)業(yè)集群化、服務(wù)化、生態(tài)化發(fā)展的紐帶，
推進(jìn)價(jià)值鏈協(xié)同成為科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的重要方向\t005
1．3 科技革命和新一代信息技術(shù)的融合，為科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新和
發(fā)展提供了重大機(jī)遇\t008
參考文獻(xiàn)\t013
第二章產(chǎn)業(yè)集群及價(jià)值鏈協(xié)同理論分析\t014
2．1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式及集聚效應(yīng)\t014
2．1．1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式\t014
2．1．2 產(chǎn)業(yè)集群集聚機(jī)理分析\t016
2．1．3 產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)分析\t020
2．2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理理論\t022
2．2．1 供應(yīng)鏈管理理論\t022
2．2．2 集群式供應(yīng)鏈理論\t023
2．2．3 價(jià)值鏈管理理論\t024
2．2．4 價(jià)值網(wǎng)管理理論\t025
2．3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)和系統(tǒng)\t025
2．3．1 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t025
2．3．2 第三方云服務(wù)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t029
2．3．3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t031
參考文獻(xiàn)\t036
第三章科技服務(wù)與價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t038
3．1 科技服務(wù)與科技資源\t038
3．1．1 科技服務(wù)與科技資源\t038
3．1．2 “互聯(lián)網(wǎng)+”賦予科技服務(wù)的新內(nèi)涵\t044
3．2 面向價(jià)值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同的科技資源\t046
3．2．1 知識(shí)化業(yè)務(wù)流程建模\t046
3．2．2 資源模型建模\t049
3．2．3 知識(shí)化業(yè)務(wù)流程與資源模型的映射關(guān)系建模\t052
3．2．4 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源建模\t055
3．3 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系\t056
3．3．1 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈協(xié)同活動(dòng)與業(yè)務(wù)科技資源需求分析\t057
3．3．2 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系\t060
參考文獻(xiàn)\t061

第四章基于第三方云平臺(tái)的供應(yīng)價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t064
4．1 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源\t064
4．1．1 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控需求分析\t064
4．1．2 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)流程\t066
4．1．3 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t069
4．1．4 支持庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的跨鏈檢索與匹配模型\t071
4．1．5 面向供應(yīng)商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t076
4．2 面向供應(yīng)商的配件銷售業(yè)務(wù)科技資源\t080
4．2．1 面向供應(yīng)商的配件銷售需求分析\t080
4．2．2 面向供應(yīng)商的配件銷售業(yè)務(wù)流程\t081
4．2．3 面向供應(yīng)商的配件銷售業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t082
4．2．4 支持配件銷售業(yè)務(wù)科技資源的銷量預(yù)測(cè)模型\t083
4．2．5 面向供應(yīng)商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t087
4．3 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源\t089
4．3．1 面向供應(yīng)商的配件故障需求分析\t089
4．3．2 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)流程\t090
4．3．3 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t092
4．3．4 支持配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源的損壞量預(yù)測(cè)模型\t093
4．3．5 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t096
參考文獻(xiàn)\t103
第五章基于第三方云平臺(tái)的營(yíng)銷價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t104
5．1 面向經(jīng)銷商的整車營(yíng)銷業(yè)務(wù)科技資源\t104
5．1．1 面向經(jīng)銷商的整車營(yíng)銷需求分析\t104
5．1．2 面向經(jīng)銷商的整車營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程\t105
5．1．3 面向經(jīng)銷商的整車營(yíng)銷業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t107
5．1．4 支持整車營(yíng)銷業(yè)務(wù)科技資源的人車模型\t108
5．1．5 面向經(jīng)銷商的整車營(yíng)銷業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t111
5．2 面向經(jīng)銷商的整車訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源\t115
5．2．1 面向經(jīng)銷商的整車庫(kù)存管理需求分析\t115
5．2．2 面向經(jīng)銷商的整車訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)流程\t117
5．2．3 面向經(jīng)銷商的整車訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t118
5．2．4 整車訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源模型\t120
5．2．5 面向經(jīng)銷商的整車訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t122
5．3 面向經(jīng)銷商的績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源\t124
5．3．1 面向經(jīng)銷商的績(jī)效評(píng)價(jià)需求分析\t124
5．3．2 面向經(jīng)銷商績(jī)效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)流程\t126
5．3．3 面向經(jīng)銷商績(jī)效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t126
5．3．4 支持經(jīng)銷商績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源的評(píng)價(jià)模型\t129
5．3．5 面向經(jīng)銷商績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源的應(yīng)用案例\t131
參考文獻(xiàn)\t137
第六章基于第三方云平臺(tái)的配件價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t138
6．1 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源\t138
6．1．1 配件價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的庫(kù)存管控技術(shù)需求分析\t138
6．1．2 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t139
6．1．3 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t141
6．1．4 支持配件代理商庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的搜索模型\t142
6．1．5 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t148
6．2 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源\t151
6．2．1 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)需求分析\t151
6．2．2 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t153
6．2．3 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t153
6．2．4 支持配件代理商配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源的預(yù)測(cè)模型\t156
6．2．5 面向配件代理商的配件銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t158
6．3 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源\t159
6．3．1 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)需求分析\t159
6．3．2 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t162
6．3．3 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t167
6．3．4 支持配件代理商庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型\t170
6．3．5 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t174
參考文獻(xiàn)\t178
第七章基于第三方云平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t179
7．1 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源\t179
7．1．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建需求分析\t179
7．1．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建方案設(shè)計(jì)\t180
7．1．3 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t183
7．1．4 服務(wù)商故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建模型\t185
7．1．5 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t196
7．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源\t201
7．2．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的故障知識(shí)服務(wù)需求分析\t201
7．2．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t202
7．2．3 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t206
7．2．4 支持服務(wù)商故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源的匹配搜索模型\t207
7．2．5 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t216
7．3 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源\t222
7．3．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的售后數(shù)據(jù)服務(wù)需求分析\t222
7．3．2 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t224
7．3．3 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t229
7．3．4 支持服務(wù)商售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源的預(yù)測(cè)模型\t231
7．3．5 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t235
參考文獻(xiàn)\t241
第八章面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系\t242
8．1 城市群綜合科技服務(wù)平臺(tái)\t242
8．2 面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系\t245
8．3 面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系部署與應(yīng)用\t250
8．4 城市群及區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群科技服務(wù)發(fā)展模式探索\t253
參考文獻(xiàn)\t255