上市公司總經(jīng)理助理工作筆記：別把總助干成秘書

導(dǎo)讀    2
推薦序一    3
推薦序二    4
自序    6
總助能力成長矩陣表    9
滿分總助的100條法則    9
引言    16
我的老板... 16
一、總助的角色要求    19
二、“向上管理”的藝術(shù)    21
1.別讓老板“天馬行空”... 21
2.信任不靠“拍馬屁”... 22
3.積極“打造”老板... 24
4.讓老板做“帶頭人”... 27
5.及時(shí)向老板說“不”... 28
三、協(xié)助老板“管理”企業(yè)    30
6.扮演推進(jìn)老板決策落地的“吹號(hào)人”... 30
7.撲滅部門間的火... 32
8.打通部門間的“隔離墻”... 33
9.學(xué)會(huì)借老板之力... 34
10.敏銳辨別“老板說的”... 35
11.構(gòu)建員工的集體意識(shí)... 36
12.如何為老板應(yīng)付“亂哭的孩子”... 38
13.拒絕“道聽途說”，為老板保護(hù)人才... 39
14.靠專業(yè)“折服”管理層... 40
15.發(fā)揮“紐帶”作用... 42
四、綜合業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練    44
16.精通每一塊業(yè)務(wù)... 44
17.主動(dòng)關(guān)注公司的發(fā)展... 45
18.善于用數(shù)據(jù)提升效率... 46
19.日常辦會(huì)能力不容小覷... 48
20.練就敏銳的洞察分析力... 50
21.推動(dòng)培訓(xùn)成效開花結(jié)果... 51
22.學(xué)會(huì)提問     53
五、拿出方案并快速行動(dòng)    54
23.老板懂的，你必須懂... 54
24.“3個(gè)問題”助你控制局面... 55
25.交出高質(zhì)量的“作業(yè)”... 57
26.馬上行動(dòng)的執(zhí)行力... 58
27.要直截了當(dāng)，更要胸有成竹... 60
28.敏銳的“嗅覺”至關(guān)重要... 61
29.“聽話”不代表機(jī)械執(zhí)行... 62
30.知識(shí)傳播的使者... 63
六、堅(jiān)持自律，主動(dòng)學(xué)習(xí)    65
31.向老板學(xué)習(xí)復(fù)盤習(xí)慣... 65
32.自律是如何養(yǎng)成的？... 66
33.緊跟老板步伐... 68
34.學(xué)習(xí)不止步... 70
35.做好情緒管控... 72
36.超強(qiáng)的保密意識(shí)... 73 胸懷大局又深入細(xì)節(jié)... 74 38.做好時(shí)間管理... 76 走的更遠(yuǎn)更長久... 77 七、總助的進(jìn)階之路    79
40.能量儲(chǔ)蓄... 79
41.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)... 80
42.職業(yè)經(jīng)營... 81
43.能力支撐... 82
致謝     84