中國企業(yè)組織變革與文化融合策略

定　價：￥180.00

作　者：	王重鳴著
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030673497	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國企業(yè)組織變革與文化融合策略》根據(jù)國家自然科學基金委員會管理科學部**重點項目群的項目之一“基于并行分布策略的中國企業(yè)組織變革與文化融合機制研究”的五年實證研究，針對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革實踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問題，以認知科學的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動態(tài)變革的研究方法，圍繞創(chuàng)業(yè)社會責任論和組織前瞻警覺論，提出了能力適配成長論、女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導論、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論、跨境外派角色論，進而檢驗與創(chuàng)建了變革賦能行動論，系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)組織變革和組織發(fā)展的模式、機制、策略和路徑，為中國企業(yè)組織變革管理提供了新的理論與方法論。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)組織變革與文化融合策略》作者簡介

圖書目錄

目錄
**章基于動態(tài)變革的問題驅(qū)動方法論 1
**節(jié) 組織變革策略與問題驅(qū)動方法論 1
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變革的問題驅(qū)動策略 15
第二章基于競合適應的創(chuàng)業(yè)社會責任論 35
**節(jié) 組織變革文化與競合適應機制 35
第二節(jié) 企業(yè)社會責任與組織認同模型 48
第三節(jié) 變革轉(zhuǎn)型特征與倫理領(lǐng)導力策略 60
第三章基于分布決策的組織前瞻警覺論 72
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)決策的警覺過程與調(diào)節(jié)焦點 72
第二節(jié) 變革決策的組織警覺及演進案例 83
第三節(jié) 決策時間距離與驗證性信息加工 98
第四章基于組織學習的能力適配成長論 108
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)五力模型與適配式賦能機制 108
第二節(jié) 新生代高管的繼任與創(chuàng)業(yè)價值觀 120
第五章基于變革創(chuàng)新的女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導論 132
**節(jié) 變革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導 132
第二節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導的多水平分析 153
第六章基于系統(tǒng)柔性的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論 164
**節(jié) 組織系統(tǒng)的流程柔性與組織柔性 164
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略與生態(tài)系統(tǒng) 173
第七章基于心理獲得的跨境外派角色論 195
**節(jié) 組織變革下員工角色與參與模式 195
第二節(jié) 外派員工角色建構(gòu)與心理獲得感 207
第八章基于行動學習的變革賦能行動論 227
**節(jié) 組織變革的行動學習與轉(zhuǎn)型案例 227
第二節(jié) 團隊寬容氛圍與失敗學習的策略 246
第三節(jié) 組織變革的行動策略與賦能機制 257
參考文獻 268