,貴州消殺公司貴陽(yáng)殺蟲(chóng)公司貴陽(yáng)消毒公司貴陽(yáng)病媒生物貴州除四害,貴州有害生物防治貴州滅蟑螂公司貴陽(yáng)滅鼠貴州殺蟲(chóng)公司貴陽(yáng)消殺公司,貴州滅鼠公司貴州滅蚊公司貴陽(yáng)滅蟑螂貴州有害生物防治服務(wù) 貴陽(yáng)滅殺蟑螂,貴州滅殺臭蟲(chóng) 貴陽(yáng)滅老鼠貴陽(yáng)除四害貴州滅殺蚊蠅貴陽(yáng)害蟲(chóng)滅治貴陽(yáng)消殺,貴陽(yáng)滅殺白蟻貴陽(yáng)滅白蟻貴陽(yáng)供應消殺藥械貴州滅殺臭蟲(chóng) 貴陽(yáng)害蟲(chóng)滅治 ,精品中文字幕一区二区三区四区

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書內(nèi)容分為理論和實(shí)務(wù)兩部分。理論部分，一是對(duì)當(dāng)前主流并購(gòu)理論-烏普薩拉模型的理論體系進(jìn)行了辨析，梳理出其經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)淵源，指出模型是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)-企業(yè)理論-模型理論體系中的基礎(chǔ)工具，并進(jìn)一步論證由于高層理論有原生性缺陷，基礎(chǔ)工具的演進(jìn)間或游離于高層理論內(nèi)核的指引，同時(shí)又受到其淵源理論的本源性吸引而間或回歸；模型不能承載它作為基礎(chǔ)理論工具所不應(yīng)涉及的理論使命。二是以中資礦業(yè)企業(yè)走向海外的標(biāo)兵紫金礦業(yè)為案例，對(duì)其國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩段并購(gòu)歷史進(jìn)行歷時(shí)性對(duì)比研究，總結(jié)出其國(guó)際化模式并提出烏普薩拉改進(jìn)模型：國(guó)際化過(guò)程與其國(guó)內(nèi)發(fā)展模式類似，其原因在于路徑依賴；模式的特點(diǎn)是固定投資方式，固定地點(diǎn)偏好，投資規(guī)模的非漸進(jìn)性，這是在國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)影響背景下，基于企業(yè)家因素的動(dòng)態(tài)能力和能力悖論因素博弈的結(jié)果。實(shí)務(wù)部分，根據(jù)筆者的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用中外模式對(duì)比的方法詳細(xì)介紹了并購(gòu)用基礎(chǔ)礦業(yè)知識(shí)（項(xiàng)目階段、礦業(yè)企業(yè)使命、黃金成本體系、資源量與儲(chǔ)量標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)報(bào)編寫規(guī)范、并購(gòu)流程與架構(gòu)）、按照國(guó)際一線投行標(biāo)準(zhǔn)梳理分析了估值報(bào)告的框架和核心要點(diǎn)（資本開(kāi)支、成本、折現(xiàn)率、公司基本面、報(bào)價(jià)模型）、基于實(shí)務(wù)案例提供了清單式盡職調(diào)查內(nèi)容（業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、社區(qū)）、重點(diǎn)研究了并購(gòu)所需的各類合同（LOI，SPA，CA，SHA），指出了談判要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提供了填空式典型表述。

作者簡(jiǎn)介

　　張?jiān)?，山東濟(jì)南人，里斯本大學(xué)學(xué)院管理學(xué)博士、山東大學(xué)法律碩士、格林威治大學(xué)項(xiàng)目管理碩士。曾任職于國(guó)家機(jī)關(guān)，現(xiàn)任紫金礦業(yè)集團(tuán)秘魯白河銅業(yè)股份有限公司董事、副總經(jīng)理。研究方向?yàn)槠髽I(yè)國(guó)際化理論與實(shí)務(wù)。在大型跨國(guó)礦業(yè)企業(yè)從事海外礦業(yè)項(xiàng)目的法務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)工作，參與多起百噸級(jí)黃金及百萬(wàn)噸級(jí)銅項(xiàng)目跨國(guó)并購(gòu)；目前聚焦于海外大型銅礦項(xiàng)目管理，有長(zhǎng)期海外項(xiàng)目公司綜合管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

章國(guó)際化模式案例研究
一、文獻(xiàn)回顧（一）范式   （二）烏普薩拉模型（三）演化經(jīng)濟(jì)學(xué) （四）企業(yè)理論（五）結(jié)論
二、研究方法（一）數(shù)據(jù)收集（二）編碼
三、案例研究（一）概述（二）編碼分析（三）烏普薩拉改進(jìn)模型（AU 模型）
四、結(jié)論、啟示與研究局限

第二章礦業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
一、項(xiàng)目階段性（一）國(guó)內(nèi)項(xiàng)目階段劃分（二）西方項(xiàng)目階段劃分（三）中外分類對(duì)比（四）礦業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值 / 風(fēng)險(xiǎn)變化（五）總結(jié)
二、礦業(yè)企業(yè)分類
三、地采選基礎(chǔ)知識(shí) （一）地質(zhì) （二）采礦（三）選礦
四、黃金成本標(biāo)準(zhǔn)
五、資源量與儲(chǔ)量標(biāo)準(zhǔn) （一）國(guó)內(nèi)標(biāo) （二）西方體系（三）體系對(duì)比
六、項(xiàng)目技術(shù)簡(jiǎn)報(bào) （一）結(jié)構(gòu) （二）公司概況（三）交通、基建與地理（四）歷史工作與礦權(quán)沿革（五）區(qū)域地質(zhì)（簡(jiǎn)述）（六）礦床地質(zhì)（簡(jiǎn)述）（七）礦體地質(zhì)（重點(diǎn)）（八）采選礦總結(jié) （九）其他資產(chǎn)概述（十）估值（十一）風(fēng)險(xiǎn)分析（十二）結(jié)論與建議
七、并購(gòu)流程（一）一對(duì)一交易（二）招標(biāo)
八、并購(gòu)架構(gòu) （一）考慮因素（二）主要形式
九、融資

第三章估值
一、方法概述
二、現(xiàn)金流法（一）框架公式（二）估值思路與數(shù)據(jù)基礎(chǔ) （三）分項(xiàng)說(shuō)明（四）公司基本面分析（五）報(bào)價(jià)模型

第四章盡職調(diào)查
一、基礎(chǔ)知識(shí) （一）盡職調(diào)查框架與流程（二）盡職調(diào)查人員與結(jié)論（三）盡職調(diào)查的作用
二、業(yè)務(wù)調(diào)查
三、法律調(diào)查（一）公司事務(wù) （二）礦業(yè)法   （三）礦權(quán) （四）重大合同與訴訟（五）人事信息（六）交易審批
四、財(cái)稅調(diào)查（一）財(cái)務(wù)調(diào)查（二）稅務(wù)調(diào)查
五、社區(qū)調(diào)查

第五章法務(wù)
一、非約束性報(bào)價(jià)函（一）文件名稱（二）文件篇幅（三）相關(guān)概念（四）內(nèi)容分解
二、股權(quán)購(gòu)買協(xié)議（Share Purchase Agreement）（一）價(jià)格（Price）（二）陳述與保證（Representations and Warranties）（三）對(duì)價(jià)調(diào)整機(jī)制（Price Adjustment Mechanism）（四）先決條件（Condition Precedent）   （五）不招攬、不談判條款（No Shop，No Talk）（六）承諾條款（Covenants Clause）（七）交割（Closing/Completion）（八）公告（Public Announcements）（九）披露（Disclosure）（十）重大不利變化（ Material Adverse Change ) （十一）保護(hù)機(jī)制：分手費(fèi)與反向分手費(fèi)   （十二）保護(hù)機(jī)制：未來(lái)盈利定價(jià)機(jī)制（Earn Out）（十三）保護(hù)機(jī)制：其他機(jī)制（十四）賠償（Indemnity （十五）終止（Termination）（十六）語(yǔ)言與解釋（Language and Construction）（十七）其他條款 / 一般性條款（Miscellaneous Provisions）三、其他法律文件（一）保密協(xié)議（CA /NDA）（二）顧問(wèn)聘用協(xié)議（Engagement Letter）（三）股東協(xié)議（Shareholders Agreement）
附件
附錄 1礦業(yè)并購(gòu)專業(yè)術(shù)語(yǔ) 附錄 2全球在產(chǎn)銅、金、銀礦項(xiàng)目匯總
參考文獻(xiàn)
后記