智能信用評分：創(chuàng)建和實施更好的信用風險評分卡（第2版）

第1章 緒論
1.1 評分卡：概述
第2章 評分卡開發(fā)：人員和過程
2.1 評分卡開發(fā)的人員角色
2.2 智能評分卡開發(fā)
2.3 評分卡的開發(fā)和實施過程：概述
第3章 評分卡開發(fā)的基礎結(jié)構設計
3.1 數(shù)據(jù)收集和組織
3.2 創(chuàng)建模型數(shù)據(jù)集
3.3 數(shù)據(jù)挖掘／評分卡開發(fā)
3.4 驗證／回溯測試
3.5 模型實施
3.6 報告和分析
第4章 評分卡開發(fā)過程第一階段：預備和規(guī)劃
4.1 制訂業(yè)務計劃
4.2 創(chuàng)建項目計劃
4.3 為什么采用“評分卡”格式
第5章 內(nèi)部評分卡開發(fā)的風險管理
5.1 人力資源風險
5.2 技術和知識停滯的風險
第6章 評分卡開發(fā)過程第二階段：數(shù)據(jù)審查和項目參數(shù)
6.1 數(shù)據(jù)可用性和質(zhì)量審查
6.2 為定義項目參數(shù)而收集的數(shù)據(jù)
6.3 項目參數(shù)定義
6.4 細分
6.5 方法論
6.6 實施計劃的審核
第7章 《巴塞爾協(xié)議》對違約的定義
引言
7.1 違約事件
7.2 預測期限和違約率
7.3 違約率驗證和重新校準
7.4 申請評分和《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》
結(jié)論
第8章 評分卡開發(fā)過程第三階段：創(chuàng)建開發(fā)數(shù)據(jù)庫
8.1 開發(fā)樣本規(guī)范
8.2 抽樣
8.3 開發(fā)數(shù)據(jù)的采集與構建
8.4 調(diào)整先驗概率
第9章 大數(shù)據(jù)：現(xiàn)今信用分析師所面對的新技術
9.1 大數(shù)據(jù)的四個V與信用評分
9.2 信用評分與數(shù)據(jù)收集過程
9.3 大數(shù)據(jù)時代的信用評分
9.4 大數(shù)據(jù)時代信用評分的倫理考量
結(jié)論
第10章 評分卡開發(fā)過程第四階段：評分卡開發(fā)
10.1 探索數(shù)據(jù)
10.2 缺失值和異常值
10.3 相關性
10.4 初始特征分析
10.5 初始評分卡
10.6 拒絕推斷
10.7 最終評分卡制作
10.8 選擇一個評分卡
10.9 驗證
第11章 評分卡開發(fā)過程第五階段：評分卡管理報告
11.1 收益表
11.2 特征報告
第12章 評分卡開發(fā)過程第六階段：評分卡實施
12.1 實施前的驗證
12.2 戰(zhàn)略發(fā)展
第13章 通用供應商評分卡的驗證
引言
13.1 供應商管理注意事項
13.2 供應商模型目標
13.3 模型評估方法
13.4 驗證評估
13.5 供應商模型的實施和部署
13.6 持續(xù)監(jiān)測所考慮的因素
13.7 供應商持續(xù)的質(zhì)量保證
13.8 參與
13.9 附錄：供應商評分卡驗證的關鍵考慮因素
第14章 評分卡開發(fā)過程第七階段：實施后
14.1 評分卡和投資組合監(jiān)測報告
14.2 應對變化
14.3 審查
附錄A 信用評分中常用的變量
附錄B 創(chuàng)建評分卡的端到端樣本
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