人力資源管理

模塊一 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理概要
第二節(jié) 人力資源管理思想的發(fā)展歷程
第三節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容
模塊二 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃編制流程
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃編制方法
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與調(diào)整
模塊三 崗位分析與崗位設(shè)計(jì)
第一節(jié) 崗位分析
第二節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
第三節(jié) 崗位設(shè)計(jì)
模塊四 員工招聘與甄選
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 人才甄選
第三節(jié) 人員錄用與評(píng)估
模塊五 人才測(cè)評(píng)
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)理論概述
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用
第三節(jié) 面試在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
第四節(jié) 心理測(cè)試在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
模塊六 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求計(jì)劃擬訂的流程和方法
第三節(jié) 員工培訓(xùn)方式的選擇及運(yùn)用
第四節(jié) 培訓(xùn)組織實(shí)施的流程和方法
第五節(jié) 員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
模塊七 員工績(jī)效管理
第一節(jié) 員工績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理體系搭建的基本流程
第三節(jié) 績(jī)效管理實(shí)施的方法與技巧
第四節(jié) 績(jī)效管理制度的搭建和完善
模塊八 員工薪酬管理
第一節(jié) 員工薪酬管理概述
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與員工薪酬管理
第三節(jié) 員工橫向薪酬體系設(shè)計(jì)的方法與技巧
第四節(jié) 員工縱向薪酬體系設(shè)計(jì)的方法與技巧
第五節(jié) 員工薪酬調(diào)整
模塊九 員工勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 員工勞動(dòng)保護(hù)管理
第二節(jié) 員工流失原因及方法對(duì)策
第三節(jié) 員工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
模塊十 人力資源管理在國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)