高績效組織中的社會資本及其人力資源實踐創(chuàng)新

第一章 社會資本視角下的高績效工作系統(tǒng)理論基礎(chǔ)
節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對社會資本的作用機制
第二節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對人際信任的影響
第三節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對員工幫助行為的影響
第四節(jié) 組織中的關(guān)系協(xié)調(diào)機制及其人力資源實踐構(gòu)建
第二章 高績效工作系統(tǒng)對社會資本影響的實證研究
節(jié) 高績效工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)新績效：社會資本的中介作用
第二節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對學(xué)習戰(zhàn)略的影響：組織信任的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對探索式學(xué)習的影響：家長式領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)
第三章 團隊績效薪酬及其對組織績效的影響
節(jié) 團隊績效薪酬：測量、影響因素及作用機制
第二節(jié) 團隊績效薪酬對團隊創(chuàng)新的影響：利他行為的中介作用
第四章 高績效人力資源實踐的創(chuàng)新
節(jié) 明星員工管理研究：理論演化與路徑思考
第二節(jié) 藝術(shù)家與企業(yè)家：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才勝任力
第三節(jié) 員工忠誠是不合時宜的提法嗎？
第四節(jié) 彈性福利：選擇越多越好嗎？
參考文獻