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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《養(yǎng)老服務(wù)管理》擬主要面向管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的本科生與研究生，作為專業(yè)選修課程的教材。教材以管理的要素為框架，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)管理的實(shí)踐進(jìn)行描述，并展望發(fā)展趨勢(shì)。主要內(nèi)容有緒論、我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)管理政策和法律規(guī)范、養(yǎng)老服務(wù)管理計(jì)劃、養(yǎng)老服務(wù)組織管理、養(yǎng)老服務(wù)人力資源管理、養(yǎng)老服務(wù)信息化管理、養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理、我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐、發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐和養(yǎng)老服務(wù)管理展望：走向智慧等共計(jì)10章。教材的主要?jiǎng)?chuàng)新在于為國(guó)內(nèi)首部《養(yǎng)老服務(wù)管理》的教材，盡管國(guó)內(nèi)已經(jīng)出版較多的養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)教材，但這些教材主要是面向高職、中專學(xué)生，以技術(shù)服務(wù)內(nèi)容為主。但隨著我國(guó)人口老齡化的加速發(fā)展，國(guó)家高度重視養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量大幅度激增，養(yǎng)老服務(wù)管理的人才短缺，已經(jīng)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理人員也急需更為專業(yè)和針對(duì)性的養(yǎng)老服務(wù)管理培訓(xùn)，急需開(kāi)發(fā)如何對(duì)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行管理的教材。

作者簡(jiǎn)介

　　沙勇教授為管理學(xué)博士，現(xiàn)任南京郵電大學(xué)社會(huì)與人口學(xué)院院長(zhǎng)、人口研究院院長(zhǎng)、江蘇社科聯(lián)副主席。歷任南京郵電大學(xué)人口研究院研究員、副院長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事人口老齡化與社會(huì)治理研究。先后承擔(dān)國(guó)家社科課題《基于社會(huì)企業(yè)視角的人口老齡化應(yīng)對(duì)策略研究》（2014-2017）和《新時(shí)代我國(guó)特大城市人口均衡發(fā)展機(jī)制構(gòu)建研究》（2018開(kāi)始），并承擔(dān)人口與公共政策專項(xiàng)課題組主要撰稿人工作。

圖書目錄

第一章　緒論
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理定義與內(nèi)涵
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理目標(biāo)與任務(wù)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科
　　第四節(jié)　我國(guó)人口老齡化與養(yǎng)老服務(wù)管理
　　本章小結(jié)
第二章　養(yǎng)老服務(wù)管理政策和法律法規(guī)
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理政策
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理法制化建設(shè)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理政策法規(guī)中的基本原則
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理主要制度
　　本章小結(jié)
第三章　養(yǎng)老服務(wù)計(jì)劃
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)計(jì)劃概述
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)計(jì)劃制訂方法
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)需求分析
　　第四節(jié)　我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃
　　本章小結(jié)
第四章　養(yǎng)老服務(wù)組織管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織類型
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織運(yùn)行
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織創(chuàng)新本章小結(jié)
第五章　養(yǎng)老服務(wù)人才管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才管理內(nèi)涵
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才吸引與甄選
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才激勵(lì)和留用本章小結(jié)
第六章　養(yǎng)老服務(wù)信息化管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)信息化概述
　　第二節(jié)　智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)體系
　　第三節(jié)　智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建
　　第四節(jié)　線上線下養(yǎng)老服務(wù)管理融合本章小結(jié)
第七章　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理方法
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評(píng)估本章小結(jié)
第八章　養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　第一節(jié)　老年生活照料服務(wù)管理
　　第二節(jié)　老年醫(yī)療服務(wù)管理
　　第三節(jié)　老年康復(fù)服務(wù)管理
　　第四節(jié)　老年精神和心理服務(wù)管理
　　第五節(jié)　老年臨終關(guān)懷服務(wù)管理本章小結(jié)
第九章　發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　第一節(jié)　英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　第二節(jié)　中國(guó)臺(tái)灣養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　第三節(jié)　日本養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　第四節(jié)　韓國(guó)養(yǎng)老服務(wù)管理實(shí)踐
　　本章小結(jié)
第十章　養(yǎng)老服務(wù)管理展望：走向智慧
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)　智慧養(yǎng)老模式與智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)
　　本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)