養(yǎng)老服務(wù)管理

第一章　緒論
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理定義與內(nèi)涵
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理目標(biāo)與任務(wù)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科
　　第四節(jié)　我國人口老齡化與養(yǎng)老服務(wù)管理
　　本章小結(jié)
第二章　養(yǎng)老服務(wù)管理政策和法律法規(guī)
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理政策
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理法制化建設(shè)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理政策法規(guī)中的基本原則
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理主要制度
　　本章小結(jié)
第三章　養(yǎng)老服務(wù)計劃
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)計劃概述
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)計劃制訂方法
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)需求分析
　　第四節(jié)　我國養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃
　　本章小結(jié)
第四章　養(yǎng)老服務(wù)組織管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織類型
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織運行
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)組織創(chuàng)新本章小結(jié)
第五章　養(yǎng)老服務(wù)人才管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才管理內(nèi)涵
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才吸引與甄選
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)與開發(fā)
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)人才激勵和留用本章小結(jié)
第六章　養(yǎng)老服務(wù)信息化管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)信息化概述
　　第二節(jié)　智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺體系
　　第三節(jié)　智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺構(gòu)建
　　第四節(jié)　線上線下養(yǎng)老服務(wù)管理融合本章小結(jié)
第七章　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
　　第二節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理方法
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
　　第四節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評估本章小結(jié)
第八章　養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　第一節(jié)　老年生活照料服務(wù)管理
　　第二節(jié)　老年醫(yī)療服務(wù)管理
　　第三節(jié)　老年康復(fù)服務(wù)管理
　　第四節(jié)　老年精神和心理服務(wù)管理
　　第五節(jié)　老年臨終關(guān)懷服務(wù)管理本章小結(jié)
第九章　發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　第一節(jié)　英國養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　第二節(jié)　中國臺灣養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　第三節(jié)　日本養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　第四節(jié)　韓國養(yǎng)老服務(wù)管理實踐
　　本章小結(jié)
第十章　養(yǎng)老服務(wù)管理展望：走向智慧
　　第一節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)　智慧養(yǎng)老模式與智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　第三節(jié)　養(yǎng)老服務(wù)管理發(fā)展趨勢
　　本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)