創(chuàng)業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)

第一章  導(dǎo)論
第一節(jié)  有關(guān)創(chuàng)業(yè)的歷史觀(guān)點(diǎn)
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)的真諦是創(chuàng)建事業(yè)
第三節(jié)  事業(yè)型創(chuàng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)條件
第四節(jié)  事業(yè)型創(chuàng)業(yè)的主要形式
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程
第二章  做企業(yè)家型創(chuàng)業(yè)者
第一節(jié)  企業(yè)家
第二節(jié)  兩種不同的創(chuàng)業(yè)者
第三節(jié)  成為企業(yè)家型創(chuàng)業(yè)者的回報(bào)和挑戰(zhàn)
第三章  創(chuàng)業(yè)商機(jī)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第二節(jié)  發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī) 27  ‘
第三節(jié)  從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第四節(jié)  從熱點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第五節(jié)  從不滿(mǎn)意中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第六節(jié)  從不方便中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第七節(jié)  創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)商機(jī)
第四章  創(chuàng)業(yè)商機(jī)的評(píng)估與篩選
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)商機(jī)可行性分析
第二節(jié)  波特五力分析模型
第三節(jié)  SWOT分析
第四節(jié)  本量利分析(Cost一Volume—Profit Analysis，CVP分析)
第五章  創(chuàng)業(yè)資源及整合
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)者個(gè)人資源
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)者外部資源
第四節(jié)  資源整合
第五節(jié)  發(fā)揮資源杠桿效應(yīng)
第六章  創(chuàng)業(yè)模式選擇
第一節(jié)  加盟連鎖企業(yè)
第二節(jié)  通過(guò)收購(gòu)現(xiàn)成企業(yè)創(chuàng)業(yè)
第三節(jié)  通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
第四節(jié)  通過(guò)購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)創(chuàng)業(yè)
第五節(jié)  通過(guò)做代理商進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
第六節(jié)  白手起家自主創(chuàng)業(yè)
第七節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
第七章  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)需要合伙人
第二節(jié)  選擇合伙人
第三節(jié)  股權(quán)安排
第四節(jié)  團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建
第五節(jié)  留住骨干員工
第八章  創(chuàng)建有效的商業(yè)模式
第一節(jié)  商業(yè)模式的內(nèi)涵
第二節(jié)  商業(yè)模式的構(gòu)成
第三節(jié)  創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)涵
第四節(jié)  商業(yè)模式創(chuàng)新
第五節(jié)  商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)
第六節(jié)  比較典型的商業(yè)模式創(chuàng)新
第九章  撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一節(jié)  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用
第二節(jié)  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的初步編寫(xiě)
第三節(jié)  正式商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)
第十章  市場(chǎng)開(kāi)拓
第一節(jié)  什么是市場(chǎng)
第二節(jié)  細(xì)分并確定目標(biāo)市場(chǎng)
第三節(jié)  產(chǎn)品 服務(wù)定位
第四節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)組合策略
第五節(jié)  市場(chǎng)開(kāi)拓策略
第十一章  創(chuàng)業(yè)融資
第一節(jié)  兩類(lèi)不同的融資
第二節(jié)  債務(wù)融資的主要形式
第三節(jié)  權(quán)益融資的主要形式
第四節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)首輪融資時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
第五節(jié)  融資多少和時(shí)間的確定
第六節(jié)  融資風(fēng)險(xiǎn)及控制
第七節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)融資時(shí)的估值
第十二章  與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律問(wèn)題
第一節(jié)  初創(chuàng)企業(yè)所涉及的相關(guān)法律問(wèn)題
第二節(jié)  處理勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)法律問(wèn)題
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人涉及的相關(guān)法律問(wèn)題
第四節(jié)  經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中所涉及的法律問(wèn)題
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律問(wèn)題
第六節(jié)  專(zhuān)利的申請(qǐng)
第十三章  新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必要性
第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和困境
第三節(jié)  資產(chǎn)管理與配置
第四節(jié)  現(xiàn)金流和成本
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析
第六節(jié)  財(cái)務(wù)管理過(guò)程
第十四章  新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展
第一節(jié)  初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理
第三節(jié)  企業(yè)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定期的經(jīng)營(yíng)管理
第四節(jié)  企業(yè)進(jìn)人衰退期的經(jīng)營(yíng)管理
附錄一  創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議書(shū)(僅供參考)
附錄二  軟件開(kāi)發(fā)(委托)合同
參考文獻(xiàn)