規(guī)·據(jù)：大數(shù)據(jù)合規(guī)運用之道

第一章 大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)應用概述
導語
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)概述
一、大數(shù)據(jù)的定義和特征
二、大數(shù)據(jù)的分類
三、大數(shù)據(jù)的價值
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)技術和應用概述
一、大數(shù)據(jù)應用概述
二、大數(shù)據(jù)與新領域的技術融合
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)的國家政策和立法概述
一、國內(nèi)大數(shù)據(jù)相關政策和立法發(fā)展
二、國外大數(shù)據(jù)相關政策和立法發(fā)展
小結
第二章 大數(shù)據(jù)生命周期全鏈條各環(huán)節(jié)的法律規(guī)定要求
導語
第一節(jié)數(shù)據(jù)的法律屬性
一、數(shù)據(jù)的法律性質(zhì)
二、數(shù)據(jù)權利的屬性
三、大數(shù)據(jù)權益歸屬的司法認定
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)收集階段
一、概述
二、大數(shù)據(jù)收集階段涉及的法律問題
三、大數(shù)據(jù)收集階段對于企業(yè)的落地規(guī)范要求
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)存儲階段
一、概述
二、大數(shù)據(jù)存儲階段涉及的法律問題
三、大數(shù)據(jù)存儲階段對企業(yè)的落地規(guī)范要求
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)傳輸階段
一、概述
二、大數(shù)據(jù)傳輸階段涉及的法律問題
三、大數(shù)據(jù)傳輸階段對于企業(yè)的落地規(guī)范要求
第五節(jié) 大數(shù)據(jù)應用階段
一、概述
二、大數(shù)據(jù)應用階段涉及的法律問題
三、大數(shù)據(jù)應用階段對于企業(yè)的落地規(guī)范要求
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)銷毀階段
一、概述
二、大數(shù)據(jù)銷毀階段涉及的法律問題
三、大數(shù)據(jù)銷毀階段對于企業(yè)的落地規(guī)范要求
小結
第三章 大數(shù)據(jù)垂直領域的特殊規(guī)定
導語
第一節(jié) 金融
一、金融大數(shù)據(jù)發(fā)展概述
二、金融大數(shù)據(jù)所面臨的問題
三、大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)應用的典型案例
四、金融領域關于大數(shù)據(jù)的特殊規(guī)定
第二節(jié) 交通
一、交通大數(shù)據(jù)發(fā)展概述
二、交通大數(shù)據(jù)所面臨的問題
三、大數(shù)據(jù)在交通行業(yè)應用的典型案例
第三節(jié) 通信
一、通信行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展概述
二、通信行業(yè)大數(shù)據(jù)面臨的問題和風險
三、通信行業(yè)大數(shù)據(jù)的典型應用
四、通信行業(yè)大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的法律合規(guī)性建議
第四節(jié) 醫(yī)療
一、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展概述
二、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)面臨的問題和風險
三、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的典型應用
四、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的法律合規(guī)性建議
第五節(jié) 政務
一、政務大數(shù)據(jù)概述
二、政務大數(shù)據(jù)面臨的問題和風險
三、政務大數(shù)據(jù)的典型應用
四、政務大數(shù)據(jù)應用的法律合規(guī)性建議
第六節(jié) 電子商務
一、電子商務大數(shù)據(jù)發(fā)展概述
二、電子商務中大數(shù)據(jù)所面臨的問題
三、大數(shù)據(jù)在電子商務中的應用案例
小結
第四章 企業(yè)應用大數(shù)據(jù)的合規(guī)建議
導語
第一節(jié) 企業(yè)作為大數(shù)據(jù)提供方
一、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)提供方可能面臨的主要風險
二、 企業(yè)作為大數(shù)據(jù)提供方的合規(guī)建議
三、 案例分析
第二節(jié) 企業(yè)作為技術服務提供方
一、企業(yè)作為技術服務提供方可能面臨的主要風險
二、企業(yè)作為技術服務提供方的合規(guī)建議
三、 案例分析
第三節(jié) 企業(yè)作為大數(shù)據(jù)運營方
一、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)運營方可能面臨的主要風險
二、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)運營方的合規(guī)建議
三、 案例分析
第四節(jié) 企業(yè)作為大數(shù)據(jù)需求方
一、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)需求方可能面臨的主要風險
二、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)需求方的合規(guī)建議
三、案例分析
第五節(jié) 企業(yè)作為大數(shù)據(jù)平臺
一、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)平臺可能面臨的主要風險
二、企業(yè)作為大數(shù)據(jù)平臺的合規(guī)建議
三、案例分析
小結
第五章 企業(yè)應用大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略及實踐——以通信運營商為例
導語
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 組織保障
一、運營商大數(shù)據(jù)典型的組織模式
二、一體化運營模式的新要求
三、運營商組織保障建議
第三節(jié) 能力建設
一、大數(shù)據(jù)技術架構
二、大數(shù)據(jù)服務能力
三、大數(shù)據(jù)關鍵技術
第四節(jié) 產(chǎn)品管理
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
二、產(chǎn)品全生命周期管理
第五節(jié) 大數(shù)據(jù)合作生態(tài)建設
一、大數(shù)據(jù)能力建設合作分類
二、大數(shù)據(jù)能力建設合作方管理
三、大數(shù)據(jù)合作伙伴引入流程
第六節(jié) 安全及合規(guī)管理
小結