政府績效管理與績效指標(biāo)研究：兼論政府績效管理德州模式

章 績效與效率政府
節(jié) 什么是績效？
第二節(jié) 績效的起源與效率政府
第三節(jié) 政府績效管理文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 本課題的突破點
第五節(jié) 本章小結(jié)
第二章 政府績效管理與責(zé)任型政府建設(shè)
節(jié) 什么是政府績效管理？
第二節(jié) 政府績效管理的相關(guān)理論
第三節(jié) 政府績效管理的功能、作用與責(zé)任型政府
第四節(jié) 政府績效管理的兩個發(fā)展階段
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 政府績效管理歷史、現(xiàn)狀與問題
節(jié) 我國績效管理的歷史
第二節(jié) 政府績效管理的現(xiàn)狀與問題
第三節(jié) 原因分析
第四節(jié) 加拿大、美國等國家的政府績效管理改革經(jīng)驗
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 績效指標(biāo)原理和指標(biāo)體系
節(jié) 績效指標(biāo)原理研究
第二節(jié) 績效指標(biāo)的工具理性與價值理性
第三節(jié) 績效指標(biāo)體系的框架研究
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 績效指標(biāo)評分方法
節(jié) 選擇績效評分方法的標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 績效指標(biāo)評分方法：從標(biāo)桿法到主觀評分法
第三節(jié) 量化評分法
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 部門績效管理的突破——“德州模式
節(jié) “德州模式”的緣起
第二節(jié) 政府績效管理“德州模式”的特點
第三節(jié) “德州模式”的效果
第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 部門預(yù)算改革與預(yù)算績效管理指標(biāo)
節(jié) 建設(shè)新部門預(yù)算，為績效管理打好基礎(chǔ)
第二節(jié) 推進(jìn)對預(yù)算項目的全過程績效管理
第三節(jié) 本章小結(jié)
第八章 推進(jìn)中國政府績效管理的政策建議
節(jié) 搞好頂層設(shè)計，確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府推進(jìn)”模式
第二節(jié) 設(shè)計中國政府績效管理改革“路線圖
第三節(jié) 建設(shè)科學(xué)的部門績效指標(biāo)體系
第四節(jié) 構(gòu)建績效基礎(chǔ)信息體系和本級《政府績效信息庫》
第五節(jié) 本章小結(jié)
第九章 部門績效指標(biāo)案例與資料
節(jié) 試點的目的和過程
第二節(jié) 試點方對本課題的評價
第三節(jié) 參與試點的15個部門的績效指標(biāo)體系
第四節(jié) 其他資料
參考文獻(xiàn)