績效考核與薪酬激勵整體解決方案（第三版）

定　價：￥69.00

作　者：	賀清君著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787509397879	出版時間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。這是一本讓企業(yè)績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更是企業(yè)績效考核與薪酬激勵整體解決方案。

作者簡介

　　賀清君，工學學士，管理學碩士，首都經濟貿易大學和北京勞動保障職業(yè)學院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監(jiān)等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環(huán)球人物》《人力資源》等媒體專訪，擁有豐富企業(yè)人力資源實戰(zhàn)管理經驗。中國法制出版社多套人力資源管理的叢書主編，名企HRD俱樂部群主，個人著有《企業(yè)人力資源管理全程實務操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企員工關系*佳管理實踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等HR暢銷書。

圖書目錄

第一章　績效和薪酬激勵總體架構設計//001
一、優(yōu)秀團隊構建與管理架構的關系//002
二、績效考核與薪酬激勵管理架構//003
三、績效考核與薪酬激勵管理組織//004
四、績效考核與薪酬激勵實施流程//005
五、績效考核與薪酬激勵管理優(yōu)化//008
第二章　績效考核管理體系設計//011
一、績效管理的主要目標//012
二、績效管理的基本流程//013
三、績效管理與績效考核//014
四、績效考核管理流程//015
五、績效考核常見方法//023
六、績效考核結果的有效應用//033
七、績效考核常見熱點問題分析//036
八、績效考核制度的設計與實施//043
第三章　薪酬管理體系總體設計//051
一、企業(yè)薪酬管理范圍定義//052
二、企業(yè)薪酬與戰(zhàn)略的關系//053
三、薪酬體系設計主要流程//054
四、薪酬總體結構模式設計//056
五、企業(yè)薪酬結構的設計//061
六、《薪酬職級表》建設與應用//062
七、薪酬管理的有效藝術//087
八、薪酬成本的有效控制//090
九、薪酬福利管理制度設計//092
第四章　企業(yè)激勵體系總體架構設計//097
一、員工激勵常見有效手段//098
二、激勵體系設計主要原則//099
三、績效考核與員工激勵的關系//100
四、薪酬管理與員工激勵的關系//100
五、精神激勵的管理藝術//102