企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實戰(zhàn)：基于ITMC沙盤系統(tǒng)的教學(xué)做一體化教程

基礎(chǔ)篇認識沙盤和初始年經(jīng)營1
學(xué)習(xí)情境一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練準備2
任務(wù)一認識企業(yè)經(jīng)營沙盤3
任務(wù)二組建企業(yè)管理層8
任務(wù)三企業(yè)經(jīng)營流程15
拓展名詞解釋與閱讀建議18
學(xué)習(xí)情境二初始年經(jīng)營操作20
任務(wù)一設(shè)定模擬企業(yè)初始狀態(tài)21
任務(wù)二第0年經(jīng)營25
拓展團隊管理與閱讀建議48

訓(xùn)練篇基本方法、經(jīng)營策略和分析工具51
訓(xùn)練情境一實訓(xùn)第一年經(jīng)營52
任務(wù)一分析市場環(huán)境53
任務(wù)二投放廣告策略63
任務(wù)三訂單選擇策略69
任務(wù)四競爭對手分析71
拓展標王的案例與閱讀建議75
訓(xùn)練情境二實訓(xùn)第二年經(jīng)營77
任務(wù)一制訂生產(chǎn)計劃78
任務(wù)二開發(fā)產(chǎn)品策略82
任務(wù)三開拓市場策略85
任務(wù)四產(chǎn)銷平衡分析89
拓展新產(chǎn)品開發(fā)案例與閱讀建議92
訓(xùn)練情境三實訓(xùn)第三年經(jīng)營93
任務(wù)一制訂采購計劃94
任務(wù)二編制利潤表99
任務(wù)三盈虧平衡分析102
拓展采購管理案例與閱讀建議108
訓(xùn)練情境四實訓(xùn)第四年經(jīng)營110
任務(wù)一財務(wù)預(yù)算111
任務(wù)二編制資產(chǎn)負債表118
任務(wù)三融資策略120
拓展借錢生錢案例與閱讀建議123
訓(xùn)練情境五實訓(xùn)第五年經(jīng)營126
任務(wù)一預(yù)估利潤和權(quán)益并編制下年財務(wù)預(yù)算127
任務(wù)二固定資產(chǎn)投資策略132
任務(wù)三柔性生產(chǎn)的庫存管理策略136
拓展精益生產(chǎn)案例與閱讀建議138
訓(xùn)練情境六實訓(xùn)第六年經(jīng)營140
任務(wù)一制定批量采購下的財務(wù)預(yù)算141
任務(wù)二運用企業(yè)戰(zhàn)略143
任務(wù)三成本效益分析146
拓展戰(zhàn)略管理案例與閱讀建議150

實戰(zhàn)篇經(jīng)營表格153
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練經(jīng)營手冊154
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第一年155
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第二年160
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第三年165
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第四年171
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第五年177
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第六年183
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第七年189
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第八年195
實訓(xùn)總結(jié)表201

附錄一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則測試題204

附錄二企業(yè)經(jīng)營沙盤教學(xué)建議206

參考文獻209