企業(yè)的社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略理論與方法

第1章 緒論
1.1 網(wǎng)絡(luò)時代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
1.2 社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略管理的新視角
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略理論研究及發(fā)展趨勢
1.4 本書結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)組織形式的演變和企業(yè)戰(zhàn)略
2.1 網(wǎng)絡(luò)社會的興起
2.2 企業(yè)理論研究新進(jìn)展
2.3 企業(yè)組織形式的進(jìn)化
2.4 企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化對傳統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)績效的影響
2.5 企業(yè)戰(zhàn)略研究的新要求
2.6 本章小結(jié)
第3章 社會網(wǎng)絡(luò)分析的基本理論
3.1 社會網(wǎng)絡(luò)概念綜述和企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)界定
3.2 社會資本概念綜述和企業(yè)社會資本界定
3.3 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的基本要素分析
3.4 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的特性分析
3.5 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)分析的SRN模型
3.6 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)分析
4.1 波特五力模型及其拓展形式分析
4.2 企業(yè)的外部社會網(wǎng)絡(luò)簡述
4.3 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制
4.4 企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、創(chuàng)新與企業(yè)績效的關(guān)系分析
4.5 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響分析
4.6 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響分析
4.7 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化簡析
4.8 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維持機(jī)制分析
4.9 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)內(nèi)部社會網(wǎng)絡(luò)分析
5.1 資源理論的核心思想及借鑒
5.2 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流分析
5.3 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制分析
5.4 組織結(jié)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響分析
5.5 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響分析
5.6 本章小結(jié)
第6章 網(wǎng)絡(luò)杠桿理論與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
6.1 影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素分析
6.2 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)流的特性分析
6.3 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)杠桿概念的提出
6.4 網(wǎng)絡(luò)杠桿的作用機(jī)制分析
6.5 網(wǎng)絡(luò)杠桿的操作步驟
6.6 案例分析——萬達(dá)集團(tuán)
6.6 本章小結(jié)
第7章 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略選擇的內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)劣勢分析模型
7.1 企業(yè)的社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略觀
7.2 基于社會網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢的企業(yè)分類
7.3 企業(yè)的社會網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略總體內(nèi)容
7.4 四類企業(yè)的戰(zhàn)略體系分析
7.5 企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化博弈分析
7.6 戰(zhàn)略實(shí)施與對策分析
7.7 本章小結(jié)
第8章 不同類型外部網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的戰(zhàn)略
8.1 企業(yè)外部社會網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)類型和特征
8.2 基于社會網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略模式分析
8.3 三種典型網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的戰(zhàn)略
8.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)