資深HR教你輕松拿到Offer

第 1 章 職業(yè)規(guī)劃要趁早，提前準備很重要 / 1
1.1 職業(yè)規(guī)劃與其三要素 / 2
1.2 職業(yè)規(guī)劃不能犯上拖延癥 / 3
1.3 職業(yè)規(guī)劃差異導致了學習過程的差異 / 5
1.4 職業(yè)規(guī)劃，從了解自己開始 / 6
1.4.1 MBTI 職業(yè)性格測試 / 7
1.4.2 小 F 的 MBTI 職業(yè)性格測試 / 8
1.4.3 霍蘭德職業(yè)興趣測試 / 11
1.4.4 小 F 的霍蘭德職業(yè)興趣測試 / 12
1.5 用 SWOT，再次定位自己 / 14
1.6 應(yīng)該制訂多長時間的職業(yè)規(guī)劃 / 16
1.6.1 短期職業(yè)規(guī)劃 / 17
1.6.2 中期職業(yè)規(guī)劃 / 18

第 2 章 攻下“尋找實習”＋“篩選職位”的堡壘 / 23
2.1 盡早開始實習的好處 / 24
2.1.1 豐富知識，從“材”變“才” / 24
2.1.2 從“才”開始，捷足先登 / 25
2.1.3 發(fā)揮吸引力定律的最大效應(yīng) / 26
2.2 實習渠道直通車：一脈二動三投遞 / 28
2.2.1 第一類：人脈型 / 29
2.2.2 第二類：活動型 / 29
2.2.3 第三類：平臺型 / 33
2.3 校園招聘那些事兒 / 34
2.3.1 校園招聘和社會招聘有什么不同 / 35
2.3.2 了解校招信息 / 36
2.4 行業(yè)不同，選擇不同 / 37
2.4.1 選擇外企還是私企 / 37
2.4.2 大企業(yè)還是小企業(yè) / 39
2.5 分清職位主次，遠離孤島職位 / 40
2.5.1 認識主角業(yè)務(wù)和配角業(yè)務(wù) / 40
2.5.2 從“銷售和財務(wù)”斟酌主角業(yè)務(wù)和配角業(yè)務(wù) / 42
2.5.3 遇到了“孤島職位”，跳槽也不能解決問題 / 43
★★★“她”的傳奇應(yīng)聘實習經(jīng)歷 / 45

第 3 章 高顏值簡歷煉成方法 / 47
3.1 實習經(jīng)歷 + 個人能力 = 你的簡歷 / 48目 錄 3
3.1.1 將實習經(jīng)歷突顯到簡歷中 / 48
3.1.2 個人能力鑒定表 / 50
3.2 寫簡歷前先讀懂 JD / 52
3.2.1 JD 中的崗位職責 / 54
3.2.2 JD 中的任職資格 / 57
3.3 用論文的思維寫簡歷，面試電話接到手軟 / 59
3.3.1 以論文的思維寫簡歷 / 60
3.3.2 英文簡歷同樣需要論文思維 / 63
3.4 三份簡歷，三套裝備 / 65
3.4.1 根據(jù)專業(yè)寫簡歷 / 66
3.4.2 “鴨子理論”式寫簡歷，突出優(yōu)勢 / 67
3.5 系統(tǒng)優(yōu)化，升級簡歷形式 / 69
3.5.1 一張 A4 紙 / 70
3.5.2 字體字號的統(tǒng)一 / 71
3.5.3 格式的排版 / 73
3.5.4 性別標注：寫還是不寫 / 75
3.5.5 照片不等于照“騙” / 76
3.5.6 中英文簡歷相對稱 / 78
3.6 “一鍵美顏”提升簡歷顏值 / 78
★★★小 Y 的個人簡歷 / 79

第 4 章 HR 大神們，收下我的簡歷吧 / 81
4.1 選擇 HR 郵箱，而不是企業(yè)郵箱 / 82
4.1.1 了解不同的投遞方式 / 82
4.1.2 選擇你的私人郵箱 / 85
4.2 投遞對的簡歷 / 87
4.2.1 設(shè)計求職信和附件發(fā)送簡歷的格式 / 87
4.2.2 設(shè)計正文發(fā)送簡歷的格式 / 88
4.2.3 洞悉 HR 工作規(guī)律 / 89
4.2.4 避開簡歷早、晚高峰 / 90
4.3 網(wǎng)申——大學生求職的重要途徑 / 91
4.3.1 參加宣講階段 / 91
4.3.2 準備筆試（含測評）階段 / 92
4.3.3 網(wǎng)申不可怕，網(wǎng)申細節(jié)才可怕 / 93
4.4 內(nèi)推——求職者的綠色職業(yè)通道 / 97
4.4.1 站在求職者角度的內(nèi)推形式 / 97
4.4.2 站在企業(yè)角度的內(nèi)推形式 / 98
4.5 線下投遞簡歷——HR 與你的第一次親密接觸 / 99
4.5.1 線下投遞簡歷的好處及注意事項 / 99
4.5.2 令我印象深刻的求職者 / 100
★★★郵件投遞、內(nèi)推、線下投遞，你屬于哪一種 / 101

第 5 章 打造完美的面試形象 / 103
5.1 見 HR——根據(jù)應(yīng)聘職業(yè)選著裝 / 104
5.1.1 職業(yè)套裝不是首選 / 105
5.1.2 金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的著裝選擇 / 105
5.1.3 男士面試著裝百搭 / 107
5.1.4 女士面試著裝百搭 / 109
5.2 男士著裝細節(jié)：領(lǐng)帶、皮帶、襪子和鞋子的選擇 / 112
5.2.1 領(lǐng)帶 / 112
5.2.2 皮帶 / 113
5.2.3 襪子 / 113
5.2.4 鞋子 / 114
5.3 女士著裝細節(jié)：面試皮帶、襪子和鞋子的選擇 / 114
5.3.1 皮帶 / 114
5.3.2 襪子 / 115
5.3.3 鞋子 / 115
5.4 配飾風格一定要與服裝匹配 / 116
5.4.1 文件包 / 手提袋 / 116
5.4.2 手套和圍巾 / 117
5.4.3 首飾 / 117
5.4.4 香水 / 118
5.5 女士，請束起你的長發(fā) / 118
5.5.1 頭飾搭配 / 119
5.5.2 適當使用定型產(chǎn)品 / 120
5.5.3 選擇合適的發(fā)型 / 120
5.5.4 發(fā)色與膚色相吻合 / 120
5.6 氣質(zhì)，是“妝”出來的 / 121
5.6.1 化妝三大標準 / 121
5.6.2 “素顏主義”也應(yīng)化妝 / 122
5.7 5 分鐘面試禮儀助力面試形象 / 123
5.8 做足面試準備，提高面試質(zhì)量 / 127
★★★你的面試形象，打造好了嗎？ / 130

第 6 章 職場練兵場——搞定面試官 / 133
6.1 面試時，你對面的 HR 在想什么 / 134
6.1.1 自我介紹三部曲 / 134
6.1.2 看透面試官或者 HR 的想法 / 135
6.2 結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試 / 137
6.2.1 定義與目的 / 137
6.2.2 運用 STAR 原則對待結(jié)構(gòu)化面試 / 138
6.3 視頻面試與電話面試也需要重視 / 140
6.3.1 視頻面試 / 140
6.3.2 電話面試 / 141
6.4 如何準備英文面試 / 144
6.4.1 英文面試流程 / 144
6.4.2 英文面試第一輪：筆試 + 自我介紹 / 146
6.4.3 英文面試第二輪：重要問題作答 / 149
6.4.4 英文面試第三輪：宏觀類問題 / 152
6.5 如何在“群面”中脫穎而出 / 153
6.5.1 “群面”流程早知道 / 154
6.5.2 “群面”技巧早知道 / 155
6.5.3 “群面”案例分析 / 159
★★★聯(lián)合利華的 AI 面試 / 163

第 7 章 完美避開面試陷阱 / 167
7.1 激將類陷阱 / 168
7.2 誘導類陷阱 / 169目 錄 7
7.3 挑戰(zhàn)類陷阱 / 169
7.4 測試類陷阱 / 170
7.5 “請君入甕”式語言陷阱 / 171
★★★一網(wǎng)打盡，巧妙回答面試問題 / 172

第 8 章 來自幸福的煩惱——選 Offer / 177
8.1 避開陷阱后，Offer 砸到頭 / 178
8.2 Offer 太多也是甜蜜的負擔 / 180
8.3 口頭 Offer 非正式 Offer / 188
8.4 關(guān)注內(nèi)涵：Offer 的細則 / 189
8.4.1 職位信息 / 190
8.4.2 薪資待遇 / 191
8.4.3 戶口 / 191
8.4.4 編制 / 191
8.4.5 股票期權(quán) / 192
8.4.6 其他事項 / 192
8.5 把簽約當作一種儀式 / 193
8.5.1 簽三方協(xié)議的你 / 193
8.5.2 你手中的報到證 / 195
8.5.3 簽 Offer 的小 F / 195
8.6 違約之前，你是否找準了人生的定位 / 196
8.6.1 自動離職與辭職的區(qū)別 / 197
8.6.2 處理好違約金相關(guān)賠償 / 198
8.6.3 有時候方向比努力更重要 / 199
★★★英文 Offer 早知道 / 200

第 9 章 職場新人，你準備好了嗎 / 203
9.1 從學生到職場人的角色轉(zhuǎn)變 / 204
9.1.1 心態(tài)的轉(zhuǎn)變 / 204
9.1.2 八小時，真的很重要嗎？ / 205
9.2 職場心理學：企業(yè)中的職場心理原則 / 207
9.2.1 首因效應(yīng) / 207
9.2.2 蹺蹺板互惠原則 / 208
9.2.3 白金法則 / 208
9.2.4 刺猬法則 / 209
9.3 玩轉(zhuǎn)職場生存法則，收獲工作正能量 / 209
★★★史蒂夫·喬布斯的用人黃金法則 / 211

后 記 / 215