大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實務(wù)

上篇 創(chuàng)新篇
第一章 創(chuàng)新導(dǎo)論
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新原則和內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新的模式與過程
第二章 創(chuàng)新精神
第一節(jié) 創(chuàng)新精神概述
第二節(jié) 創(chuàng)新意識
第三節(jié) 創(chuàng)新人格
第三章 創(chuàng)新思維
第一節(jié) 創(chuàng)新思維概述
第二節(jié) 創(chuàng)新思維方式
第三節(jié) 創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
第四章 創(chuàng)意開發(fā)
第一節(jié) 創(chuàng)意開發(fā)概述
第二節(jié) 創(chuàng)意開發(fā)的方法
第三節(jié) 現(xiàn)代TRIZ理論
第五章 創(chuàng)新能力
第一節(jié) 創(chuàng)新能力概述
第二節(jié) 創(chuàng)新能力培養(yǎng)
第三節(jié) 創(chuàng)新能力開發(fā)
下篇 創(chuàng)業(yè)篇
第六章 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的類型與過程
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展
第七章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊管理
第八章 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評價
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別及規(guī)避
第九章 創(chuàng)業(yè)資源整合
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理
第十章 商業(yè)模式
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第十一章 創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編制規(guī)范
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與展示
第十二章 新企業(yè)創(chuàng)建
第一節(jié) 新企業(yè)組織形式選擇
第二節(jié) 新企業(yè)的創(chuàng)建流程
第三節(jié) 新企業(yè)初期管理