人力資源管理實(shí)操全流程演練（職場(chǎng)情景版）

第一章? 入職管理.......................................................................1
第一節(jié) 入職手續(xù)...........................................................................2
第二節(jié) 入職培訓(xùn)...........................................................................4
第三節(jié) 試用期考核表..................................................................10
第四節(jié) 入職第一天的回顧........................................................... 11
第二章? 新員工培訓(xùn).................................................................. 13
第一節(jié) 入職培訓(xùn)方案..................................................................13
第二節(jié) 入職培訓(xùn)計(jì)劃安排...........................................................15
第三節(jié) 入職三級(jí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)...........................................................19
第三章? 員工轉(zhuǎn)正定級(jí)............................................................... 23
第一節(jié) 員工轉(zhuǎn)正定級(jí)程序...........................................................23
第二節(jié) 試用期考核結(jié)果 ..............................................................25
第三節(jié) 員工級(jí)別分類..................................................................27
第四節(jié) 員工薪酬等級(jí)分類...........................................................31
第五節(jié) 決定員工轉(zhuǎn)正定級(jí)的因素................................................33
第四章? 試用期管理中的法律問題............................................... 35
第一節(jié) 試用期的法定期限...........................................................35
第二節(jié) 試用期的約定次數(shù)...........................................................38
第三節(jié) 試用期的薪資福利...........................................................41
第五章? 人力資源規(guī)劃............................................................... 45
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃方案...........................................................45
第二節(jié) 人員數(shù)量的設(shè)計(jì) ..............................................................47
第三節(jié) 員工結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ..............................................................49
第四節(jié) 員工素質(zhì)的設(shè)計(jì) ..............................................................52
第六章? 招聘年度計(jì)劃............................................................... 55
第一節(jié) 部門年度招聘需求...........................................................55
第二節(jié) 公司年度招聘需求...........................................................58
第三節(jié) 年度招聘費(fèi)用預(yù)算...........................................................61
第四節(jié) 招聘年度計(jì)劃書編制.......................................................64
第七章? 招聘流程、渠道和實(shí)施方法?........................................... 65
第一節(jié) 招聘流程.........................................................................65
第二節(jié) 招聘需求.........................................................................66
第三節(jié) 招聘渠道.........................................................................68
第四節(jié) 招聘實(shí)施.........................................................................74
第八章? 簡(jiǎn)歷篩選及面試組織?..................................................... 83
第一節(jié) 簡(jiǎn)歷篩選.........................................................................83
第二節(jié) 面試組織與實(shí)施 ..............................................................87
第三節(jié) 背景調(diào)查.........................................................................97
第九章? 招聘中的法律問題?.......................................................101
第一節(jié) 招聘廣告中的禁忌.........................................................101
第二節(jié) 錄用通知書的后手.........................................................103
第三節(jié) 謹(jǐn)慎的入職手續(xù) ............................................................109
第十章? 勞動(dòng)合同管理..............................................................113
第一節(jié) 訂立勞動(dòng)合同................................................................ 113
第二節(jié) 勞動(dòng)合同期限................................................................ 117
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系、 勞務(wù)關(guān)系.....................................................121
第十一章? 培訓(xùn)年度計(jì)劃?..........................................................123
第一節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)研................................................................123
第二節(jié) 培訓(xùn)年度計(jì)劃編制.........................................................132
第十二章? 培訓(xùn)組織和工作流程?.................................................137
第一節(jié) 內(nèi)部講師選拔................................................................137
第二節(jié) 培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作 ............................................................139
第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施.......................................................................142
第四節(jié) 培訓(xùn)收尾和培訓(xùn)總結(jié).....................................................145
第十三章? 考核的組織和程序?....................................................149
第一節(jié) 員工績(jī)效考核工作流程 .................................................149
第二節(jié) 考核工作的分工和職責(zé) .................................................152
第三節(jié) 績(jī)效考核的四個(gè)階段.....................................................158
第十四章? 考核指標(biāo)和考核表?....................................................163
第一節(jié) 績(jī)效考核應(yīng)該關(guān)注什么 .................................................163
第二節(jié) 考核如何指標(biāo)清晰明了 .................................................169
第三節(jié) 考核權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).....................................................174
第四節(jié) 設(shè)計(jì)一張科學(xué)的考核表 .................................................178
第十五章? 考核評(píng)估?.................................................................181
第一節(jié) 應(yīng)該由誰來做考核.........................................................181
第二節(jié) 憑什么考核 ...................................................................186
第三節(jié) 考核結(jié)果.......................................................................192
第十六章? 考核結(jié)果的使用?.......................................................197
第一節(jié) 90 分的員工比 80 分的員工更優(yōu)秀嗎？ ........................197
第二節(jié) 考核結(jié)果有什么用.........................................................200
第三節(jié) 薪酬多少考核說了算.....................................................201
第四節(jié) 員工晉升考核很重要.....................................................204
第五節(jié) 培訓(xùn)要根據(jù)考核情況安排..............................................206
第六節(jié) 考核的核心作用 ............................................................207
第十七章? 薪酬核算?.................................................................209
第一節(jié) 制作工資表的基本程序 .................................................209
第二節(jié) 出勤工資的計(jì)算 ............................................................213
第三節(jié) 加班工資的計(jì)算 ............................................................215
第四節(jié) 績(jī)效工資的計(jì)算 ............................................................218
第五節(jié) 提成工資的計(jì)算 ............................................................219
第六節(jié) 個(gè)稅的計(jì)算 ...................................................................220
第七節(jié) 薪酬核算的內(nèi)容 ............................................................223
第十八章? 福利管理?.................................................................225
第一節(jié) 福利分類.......................................................................225
第二節(jié) 法定福利.......................................................................226
第三節(jié) 自有福利.......................................................................228
第四節(jié) 福利臺(tái)賬.......................................................................229
第五節(jié) 福利的激勵(lì)效果 ............................................................231
第十九章? 薪酬設(shè)計(jì)?.................................................................233
第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)流程和四大原則..............................................233
第二節(jié) 崗位分類和評(píng)估 ............................................................235
第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬要素選擇.......................................238
第四節(jié) 薪酬水平設(shè)計(jì)................................................................241
第五節(jié) 薪酬總額控制................................................................244
第二十章? 勞動(dòng)關(guān)系解除?..........................................................249
第一節(jié) 員工辭職， 單位可以不批準(zhǔn)嗎？ ...................................249
第二節(jié) 員工不辭而別， 單位應(yīng)該如何處理？ ............................252