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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　徐壽芳主編的《ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)教程（經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)基礎(chǔ)平臺(tái)課程系列規(guī)劃教材浙江省普通高校十三五新形態(tài)教材）》借助“立方書(shū)”平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以嵌入二維碼的形式，配套手機(jī)端應(yīng)用、PC端平臺(tái)，用戶可掃碼自學(xué)自練ERP沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)理論。ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)配有教學(xué)視頻，步驟清晰，操作性強(qiáng)，可實(shí)現(xiàn)教材、課堂、教學(xué)資源三者融合。全書(shū)共分為3章，分別從ERP沙盤(pán)基本規(guī)則ERP沙盤(pán)實(shí)踐的過(guò)程、ERP沙盤(pán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等三個(gè)角度進(jìn)行編寫(xiě)，并提供了運(yùn)營(yíng)所需的相關(guān)表格及運(yùn)營(yíng)過(guò)程范例。對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程范例，用戶可以通過(guò)掃描二維碼實(shí)現(xiàn)在線經(jīng)營(yíng)，同步感受經(jīng)營(yíng)績(jī)效。同時(shí)，我們?cè)诟戒浿刑峁┝烁鞣N市場(chǎng)環(huán)境（6組、10組、12組）下的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和客戶訂單信息，方便以手工方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的訓(xùn)練。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)和本科等各類(lèi)院校開(kāi)設(shè)ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程的教材或參考書(shū)，也可作為企業(yè)中、高級(jí)管理人員的培訓(xùn)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 ERP沙盤(pán)基礎(chǔ)及規(guī)則
第一節(jié) ERP沙盤(pán)基礎(chǔ)
一、認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)
二、認(rèn)識(shí)模擬企業(yè)
三、認(rèn)識(shí)模擬市場(chǎng)
第二節(jié) ERP沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則
一、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
三、財(cái)務(wù)規(guī)則
四、課后練習(xí)
第三節(jié) ERP沙盤(pán)引導(dǎo)年經(jīng)營(yíng)
一、引導(dǎo)年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、引導(dǎo)年的年初工作
三、引導(dǎo)年的經(jīng)營(yíng)流程
四、引導(dǎo)年的期末工作
五、ERP沙盤(pán)報(bào)表編制
六、練習(xí)與思考
七、實(shí)訓(xùn)參考
本章小結(jié)
第二章 ERP沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 第一年經(jīng)營(yíng)
一、第一年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第一年的需求訂單信息
三、第一年的年初工作
四、第一年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第一年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第一年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第二節(jié) 第二年經(jīng)營(yíng)
一、第二年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第二年的需求訂單信息
三、第二年的年初工作
四、第二年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第二年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第二年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第三節(jié) 第三年經(jīng)營(yíng)
一、第三年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第三年的需求訂單信息
三、第三年的年初工作
四、第三年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第三年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第三年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第四節(jié) 第四年經(jīng)營(yíng)
一、第四年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第四年的需求訂單信息
三、第四年的年初工作
四、第四年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第四年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第四年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第五節(jié) 第五年經(jīng)營(yíng)
一、第五年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第五年的需求訂單信息
三、第五年的年初工作
四、第五年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第五年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第五年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第六節(jié) 第六年經(jīng)營(yíng)
一、第六年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第六年的需求訂單信息
三、第六年的年初工作
四、第六年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第六年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)小結(jié)
七、第六年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
本章小結(jié)
第三章 ERP沙盤(pán)的戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
二、ISO認(rèn)證開(kāi)發(fā)規(guī)劃
三、生產(chǎn)線投資規(guī)劃
四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃
五、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃
六、練習(xí)與思考
第二節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃
一、財(cái)務(wù)預(yù)算
二、資金籌集
三、練習(xí)與思考
第三節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
一、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，合理預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單
二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略
三、科學(xué)制定廣告策略
四、競(jìng)單技巧
五、交單技巧
六、練習(xí)與思考
第四節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
一、生產(chǎn)制造
二、材料采購(gòu)
三、練習(xí)與思考
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄一 6組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄二 10組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄三 12組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄四經(jīng)營(yíng)表格
附錄五經(jīng)典案例
附錄六教師操作指南