大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程

目錄






第一部分創(chuàng)新部分

第1章創(chuàng)新

1.1創(chuàng)新的相關(guān)概念

1.1.1創(chuàng)新的定義

1.1.2創(chuàng)新的特點(diǎn)及性質(zhì)

1.1.3創(chuàng)新的原則和過程

1.2創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力

1.2.1創(chuàng)新精神

1.2.2創(chuàng)新能力

1.3創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

思考題
第2章創(chuàng)新思維

2.1創(chuàng)新思維的相關(guān)概念

2.1.1思維

2.1.2知識與思維能力

2.1.3創(chuàng)新思維概述

2.1.4創(chuàng)新思維的本質(zhì)特征

2.2創(chuàng)新思維的方式

2.2.1發(fā)散思維

2.2.2聚合思維

2.2.3靈感思維

2.2.4直覺思維

2.2.5聯(lián)想思維

2.2.6邏輯思維

2.3創(chuàng)新思維環(huán)境條件和應(yīng)用

2.3.1創(chuàng)新思維的環(huán)境條件

2.3.2創(chuàng)新思維的應(yīng)用

思考題
第3章創(chuàng)新方法

3.1創(chuàng)新的常用方法

3.1.1相關(guān)概念

3.1.2常用的創(chuàng)新方法

3.1.3創(chuàng)新的技巧

3.2創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法

3.2.1突破創(chuàng)新思維障礙

3.2.2創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法

3.3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方法

3.3.1培養(yǎng)創(chuàng)新能力的途徑

3.3.2掌握必備的創(chuàng)新能力

思考題














第二部分創(chuàng)業(yè)部分

第4章創(chuàng)業(yè)

4.1創(chuàng)業(yè)的基本概念

4.1.1創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念

4.1.2創(chuàng)業(yè)的類型

4.1.3創(chuàng)業(yè)的要素

4.2創(chuàng)業(yè)的意義

4.2.1創(chuàng)業(yè)對于大學(xué)生的意義

4.2.2創(chuàng)業(yè)對于大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的作用

4.3創(chuàng)業(yè)精神

4.3.1相關(guān)概念

4.3.2創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)方法

思考題
第5章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

5.1創(chuàng)業(yè)中的法律

5.1.1創(chuàng)業(yè)與法律的關(guān)系

5.1.2創(chuàng)業(yè)中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

5.1.3創(chuàng)業(yè)中常見的法律服務(wù)

5.2創(chuàng)業(yè)中的道德

5.2.1相關(guān)概念

5.2.2創(chuàng)業(yè)道德的具體內(nèi)容

5.3創(chuàng)業(yè)中的專業(yè)知識

5.3.1創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)知識

5.3.2創(chuàng)業(yè)中的法律知識

思考題
第6章創(chuàng)業(yè)的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)

6.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和選擇

6.1.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別

6.1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征和來源

6.1.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價(jià)

6.2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范

6.2.1創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識

6.2.2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范

6.3適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

思考題
第7章創(chuàng)業(yè)的基本步驟

7.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

7.1.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念

7.1.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

7.1.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)控制

7.2創(chuàng)業(yè)資源的整合

7.2.1創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和概念

7.2.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資源介紹

7.2.3創(chuàng)業(yè)資源的獲取

7.2.4創(chuàng)業(yè)資源的整合和管理

7.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定

7.3.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述

7.3.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

7.3.3商業(yè)計(jì)劃書范文

7.4創(chuàng)辦新企業(yè)

7.4.1企業(yè)的組織形式

7.4.2企業(yè)注冊流程

思考題
第8章創(chuàng)業(yè)管理

8.1企業(yè)的戰(zhàn)略管理

8.1.1基本層次

8.1.2管理方法

8.1.3戰(zhàn)略管理案例

8.2企業(yè)的營銷管理

8.2.1經(jīng)典營銷理論

8.2.2構(gòu)建營銷渠道

8.3企業(yè)的資源管理

8.3.1企業(yè)資源管理概述

8.3.2企業(yè)資源管理的意義

8.4企業(yè)的文化管理

8.5華為企業(yè)文化管理案例

思考題
參考文獻(xiàn)