高效通過PMI-ACP考試

前言
致謝
第1章 PMI-ACP考試介紹 1
1.1 PMI-ACP介紹 1
1.2 報名要求 2
1.3 考試大綱 3
1.4 考試參考書 5
1.5 如何準(zhǔn)備PMI-ACP考試 8
1.6 證書維護(hù) 9
第2章 敏捷框架 10
2.1 為什么使用敏捷方法 10
2.2 敏捷宣言 12
2.3 敏捷原則 15
2.4 相互依賴宣言（DOI） 19
2.5 敏捷方法 20
練習(xí)題 44
答案 46
第3章 基于價值的優(yōu)先級 47
3.1 什么是價值驅(qū)動交付 47
3.2 評估價值 49
3.3 規(guī)劃價值 51
3.4 交付價值 59
3.5 確認(rèn)價值 64
3.6 跟蹤和報告價值 67
練習(xí)題 69
答案 70
第4章 敏捷的分析和設(shè)計 72
4.1 理解干系人 73
4.2 干系人溝通 82
練習(xí)題 84
答案 85
第5章 敏捷計劃、估算、監(jiān)控和適應(yīng) 86
5.1 計劃的概念 87
5.2 估算 93
5.3 敏捷計劃 103
5.4 敏捷適應(yīng) 113
練習(xí)題 123
答案 124
第6章 敏捷溝通和軟技能 125
6.1 理解團隊績效 126
6.2 團隊實踐 133
練習(xí)題 137
答案 138
第7章 構(gòu)建高績效的團隊 139
7.1 構(gòu)建授權(quán)型團隊 139
7.2 建立高績效團隊 141
7.3 教練和指導(dǎo) 142
7.4 團隊激勵 143
7.5 頭腦風(fēng)暴技術(shù) 144
練習(xí)題 144
答案 145
第8章 產(chǎn)品的質(zhì)量和風(fēng)險管理 146
8.1 產(chǎn)品質(zhì)量 147
8.2 風(fēng)險管理 152
練習(xí)題 154
答案 154
第9章 敏捷度量 156
9.1 周期時間 156
9.2 敏捷掙值 158
9.3 溜走的缺陷 161
9.4 項目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 161
9.5 失敗模式和備選方案 162
9.6 差異和趨勢分析 163
9.7 控制界限 163
練習(xí)題 164
答案 164
第10章 模擬考題 166
參考文獻(xiàn) 204