企劃專員崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程（升級版）

導(dǎo)讀
導(dǎo)讀一 崗位培訓(xùn)（自修）實(shí)施流程／1
導(dǎo)讀二 崗位培訓(xùn)（自修）本書導(dǎo)引／2
導(dǎo)讀三 崗位培訓(xùn)（自修）課程設(shè)置／3
導(dǎo)讀四 崗位培訓(xùn)（自修）自我評估／4
第1講 企劃專員崗位認(rèn)知
第1課時(shí) 企劃專員崗位描述
一、企劃在企業(yè)中的地位
二、企劃專員的工作職責(zé)
三、企劃專員的工作程序
第2課時(shí) 企劃專員崗位要求
一、全面的知識結(jié)構(gòu)
二、企劃人員必備能力
本講思考
第2講 企劃概述
第1課時(shí) 什么是企劃
一、什么是企劃
二、企劃的分類
第2課時(shí) 企劃的基本程序
一、界定企劃主題
二、搜集企劃資料
三、尋求企劃切入點(diǎn)
四、產(chǎn)生企劃創(chuàng)意
五、制定企劃方案
六、修正企劃方案
第3課時(shí)企劃書
一、企劃書的八個(gè)基本要素
二、企劃書的一般格式
三、企劃書的種類
四、企劃書的表現(xiàn)手法
五、企劃書的介紹
本講思考
第3講 產(chǎn)品企劃
第1課時(shí) 產(chǎn)品開發(fā)企劃
一、新產(chǎn)品的類別
二、新產(chǎn)品開發(fā)流程
三、新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案
第2課時(shí) 產(chǎn)品組合企劃
一、產(chǎn)品整體概念
二、產(chǎn)品分類
三、什么是產(chǎn)品組合
四、產(chǎn)品組合企劃類型
五、產(chǎn)品組合的優(yōu)化
六、產(chǎn)品差異化
第3課時(shí) 產(chǎn)品包裝企劃
一、產(chǎn)品包裝的作用
二、產(chǎn)品包裝的分類
三、產(chǎn)品包裝的基本要求
四、產(chǎn)品包裝企劃的步驟
五、包裝策略
第4課時(shí) 產(chǎn)品價(jià)格企劃
一、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素
二、產(chǎn)品定價(jià)的方法
三、新產(chǎn)品定價(jià)技巧
四、產(chǎn)品組合定價(jià)
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整
本講思考
第4講 市場營銷企劃
第1課時(shí) 市場營銷調(diào)研企劃
一、市場營銷調(diào)研的內(nèi)容
二、調(diào)研準(zhǔn)備階段的任務(wù)
三、調(diào)研實(shí)施階段的任務(wù)
四、調(diào)研結(jié)果處理階段的任務(wù)
第2課時(shí) 市場定位企劃
一、市場定位企劃的內(nèi)容
二、市場定位最基本的要求
三、市場定位的根據(jù)
四、市場定位的方式
五、市場定位的步驟
第3課時(shí) 營銷渠道企劃
一、營銷渠道的定義
二、營銷渠道的結(jié)構(gòu)及成員組成
三、營銷渠道的組建方式
四、確定營銷渠道的限制因素
五、營銷渠道設(shè)計(jì)的步驟
六、營銷渠道的管理
第4課時(shí)促銷企劃
一、促銷企劃的層面
二、促銷企劃的關(guān)鍵流程
三、促銷形式的選擇
四、促銷策略管理
本講思考
第5講 廣告企劃
第1課時(shí)廣告企劃概述
一、廣告企劃的類型
二、廣告企劃的內(nèi)容
三、廣告定位
四、廣告企劃創(chuàng)意
第2課時(shí) 廣告企劃實(shí)務(wù)
一、廣告主題企劃
二、廣告媒介選擇企劃
三、廣告企劃書的撰寫
本講思考
第6講 品牌企劃
第1課時(shí) 品牌定位與推廣企劃
一、品牌定位
二、品牌命名
三、品牌推廣
第2課時(shí) 品牌延伸企劃
一、品牌延伸決策
二、品牌延伸的步驟
三、品牌延伸的策略性問題
本講思考
第7講 企業(yè)CI S形象企劃
第1課時(shí)CI企劃概述
一、CIS的構(gòu)成
二、CI系統(tǒng)能解決的具體問題
三、企業(yè)導(dǎo)入CIS的程序
四、CI企劃作業(yè)程序
五、CI企劃方案
第2課時(shí) CI理念識別企劃
一、理念識別的含義
二、理念識別的要素
三、企業(yè)理念的表現(xiàn)形式
四、理念識別（MI）設(shè)計(jì)
第3課時(shí) CI行為識別企劃
一、行為識別系統(tǒng)的特點(diǎn)
二、企業(yè)內(nèi)部識別系統(tǒng)
三、企業(yè)對外識別活動(dòng)
第4課時(shí) VI視覺識別企劃
一、視覺識別的構(gòu)成
二、企業(yè)形象視覺形式的應(yīng)用
三、視覺識別的美學(xué)原則
四、視覺識別基本要素的設(shè)計(jì)
第5課時(shí) CI企劃傳播反饋
一、CI導(dǎo)入效果測試
二、CI的傳播
本講思考
模擬測試
參考文獻(xiàn)