員工培訓與開發(fā)（第3版）

第1章 員工培訓與開發(fā)概述
學習目標
1．1 員工培訓與開發(fā)的含義和分類
1．2 員工培訓與開發(fā)的意義
1．3 員工培訓與開發(fā)的原則
1．4 企業(yè)員工培訓與開發(fā)工作存在的認識誤區(qū)
知識掌握
知識應用
第2章 員工培訓與開發(fā)系統(tǒng)的構建
學習目標
2．1 員工培訓與開發(fā)系統(tǒng)
2．2 員工培訓與開發(fā)的環(huán)境
知識掌握
知識應用
第3章 培訓需求分析和培訓計劃的制訂
學習目標
3．1 培訓需求分析
3．2 培訓計劃的制訂
3．3 培訓預算
3．4 培訓的風險及其防范
知識掌握
知識應用
第4章 培訓計劃的實施與管理
學習目標
4．1 培訓計劃的組織實施
4．2 培訓方法的應用
4．3 培訓的管理
知識掌握
知識應用
第5章 培訓效果評估與培訓成果轉化
學習目標
5．1 培訓效果評估
5．2 培訓效果評估的方法
5．3 培訓成果的轉化
知識掌握
知識應用
第6章 培訓制度保證
學習目標
6．1 培訓制度概述
6．2 員工職業(yè)培訓相關法規(guī)
6．3 培訓制度的內容
知識掌握
知識應用
第7章 培訓課程設計與開發(fā)
學習目標
7．1 培訓課程設計概述
7．2 培訓課程設計的程序
7．3 培訓課程設計的選擇
知識掌握
知識應用
第8章 核心員工開發(fā)
學習目標
8．1 管理人員開發(fā)
8．2 骨干員工開發(fā)
8．3 新員工開發(fā)
知識掌握
知識應用
第9章 企業(yè)內部培訓師技能開發(fā)
學習目標
9．1 企業(yè)內部培訓師的基本素質和能力要求
9．2 企業(yè)內部培訓師的演示技能
9．3 企業(yè)內部培訓師的臨場技巧
知識掌握
知識應用
第10章 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
學習目標
10．1 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述
10．2 組織與個人發(fā)展信息
10．3 職業(yè)生涯管理
知識掌握
知識應用
主要參考資料