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1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法（全新版）

1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法（全新版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者： 鮑勃·納爾遜 著
出版社： 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)
ISBN： 9787515816364 出版時(shí)間： 2016-07-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 296 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書中包含了無數(shù)個(gè)激勵(lì)不同類型員工的建議和方法，涵蓋了正式和非正式的獎(jiǎng)勵(lì)體系。雖然金錢對(duì)員工很重要，但是研究顯示，能夠真正促進(jìn)員工表現(xiàn)提升的動(dòng)力是個(gè)人對(duì)他們的經(jīng)過思考的和個(gè)性化的認(rèn)同，這意味著對(duì)他們很好完成工作的真心表揚(yáng)和認(rèn)可。大量的研究已經(jīng)證實(shí)了這種說法。當(dāng)這種認(rèn)同創(chuàng)造出了激情，創(chuàng)造出了對(duì)自我價(jià)值的一種自信，可以讓員工自豪地向他們的家人、朋友和同事們娓娓道來，那么這種認(rèn)同就會(huì)變得更加持久而有效。本書前四部分主要論述了非正式認(rèn)可行為：日常認(rèn)同；非正式無形認(rèn)同；有形的認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)體認(rèn)同、獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)。接著，本書的最后兩部分更多的描述了正式的認(rèn)同：對(duì)具體成就的獎(jiǎng)勵(lì)和以組織為單位的獎(jiǎng)勵(lì)體系。同時(shí)本書特別地收錄了參加調(diào)研的所有公司的名字，可以幫助你根據(jù)自己的情況來量體裁衣式地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和褒揚(yáng)行動(dòng)。這些不同類型的認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)措施，它們有的不需要成本的或只需很少的成本，有的卻會(huì)讓你付出很高的成本；它們有的是私下進(jìn)行的，有的是需要公開進(jìn)行的；它們有的是針對(duì)一系列期望行為和成就的，有的是只針對(duì)組織中一些重要的目標(biāo)的。有效的非正式獎(jiǎng)勵(lì)是要靠一些正式的獎(jiǎng)勵(lì)輔助的，反之，亦然。書中總有一個(gè)方法會(huì)適合你，讓你事半功倍！

作者簡(jiǎn)介

　　鮑勃·納爾遜博士，納爾遜激勵(lì)股份有限公司總裁，國家員工激勵(lì)組織的創(chuàng)立者之一。所著的暢銷書《1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》《傻瓜式管理》和《管理圣經(jīng)》等。

圖書目錄

第一部分　日常認(rèn)同
個(gè)人表揚(yáng)....................................................... 6
書面表揚(yáng)....................................................... 14
電子形式的表揚(yáng)............................................ 24
公開表揚(yáng)....................................................... 29
第二部分　非正式的無形獎(jiǎng)勵(lì)
信息、支持和參與......................................... 43
自主與職權(quán)................................................... 52
靈活的工作時(shí)間和休假.................................. 62
學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展............................................ 73
管理人員的有效利用和時(shí)間........................... 84
第三部分　有形的物質(zhì)認(rèn)同與獎(jiǎng)勵(lì)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)與杰出成就獎(jiǎng).............................. 96
現(xiàn)金、代金券和禮券..................................... 115
象征性禮品、商品和食品.............................. 129
第四部分　團(tuán)隊(duì)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及行動(dòng)
團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)............................................ 144
樂趣、游戲和競(jìng)賽......................................... 158
慶祝、宴會(huì)及特殊活動(dòng).................................. 180

第五部分　對(duì)于特定成就的獎(jiǎng)勵(lì)
銷售業(yè)績....................................................... 193
客戶服務(wù)....................................................... 205
生產(chǎn)效率和質(zhì)量............................................ 219
員工出席率和安全保障.................................. 227
第六部分　規(guī)范的組織激勵(lì)程序
公司福利及津貼待遇..................................... 235
員工與公司的周年紀(jì)念日.............................. 254
慈善公益與社區(qū)服務(wù)..................................... 264
公司股票和所有權(quán)......................................... 274

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