企業(yè)人力資源管理同步教程

第一篇 基礎(chǔ)篇
第一章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的職能
第三節(jié) 人力資源管理人員的素質(zhì)能力
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析的內(nèi)容
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析方法實(shí)務(wù)操作
第三章 工作設(shè)計與組織設(shè)計
第一節(jié) 工作設(shè)計
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 定編定崗定員
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃制定的程序
第三節(jié) 編制企業(yè)人力資源規(guī)劃
第二篇 識人篇
第五章 識人方法
第一節(jié) 識人方法概述
第二節(jié) 中國古代識人方法
第三節(jié) 識人方法實(shí)務(wù)操作
第六章 面試技巧
第一節(jié) 面試內(nèi)容與流程
第二節(jié) 面試方法技巧實(shí)務(wù)操作
第三篇 選人篇
第七章 選拔錄用
第一節(jié) 員工招聘選拔概述
第二節(jié) 員工招聘選拔流程
第三節(jié) 選拔錄用方法實(shí)務(wù)操作
第八章 人員素質(zhì)測評
第一節(jié) 人員素質(zhì)測評概述
第二節(jié) 人員素質(zhì)測評的流程
第三節(jié) 人員素質(zhì)測評實(shí)務(wù)操作
第四篇 育人篇
第九章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)流程
第三節(jié) 員工培訓(xùn)方法實(shí)務(wù)操作
第十章 員工開發(fā)
第一節(jié) 員工開發(fā)概述
第二節(jié) 員工開發(fā)流程
第三節(jié) 員工開發(fā)的方法
第五篇 用人篇
第十一章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的方法
第三節(jié) 績效管理方法實(shí)務(wù)操作
第十二章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 企業(yè)薪酬體系的設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)福利管理
第六篇 留人篇
第十三章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 組織職業(yè)生涯管理的路徑與方法
第三節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計
第十四章 員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工關(guān)系管理概述
第二節(jié) 員工溝通及沖突管理實(shí)務(wù)操作
第三節(jié) 勞動關(guān)系管理
第四節(jié) 勞動爭議處理實(shí)務(wù)操作
參考文獻(xiàn)