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　　管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效！現(xiàn)代企業(yè)中為什么員工會反感績效考核？為什么績效考核完成了形式？什么樣的績效管理體系才是科學(xué)規(guī)范的？為什么說績效管理系統(tǒng)能讓企業(yè)的成功必然？洪教授以嶄新的角度給出績效管理的多維思考模式、體系架構(gòu)和發(fā)展路徑，想找到答案嗎？請用心聆聽洪教授的錦囊妙計——《贏在績效》！適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門經(jīng)理。

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暫缺《績效為王》作者簡介

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一、為什么要績效管理二、正確認(rèn)識績效——關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）三、正確認(rèn)識績效——績效考核表四、如何建立企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系五、如何設(shè)定目標(biāo)值六、如何設(shè)計以績效為導(dǎo)向激勵機(jī)制七、績效考核體系建立的成功因素八、績效考核與績效計劃制定九、績效管理系統(tǒng)之績效計劃制定十、績效管理系統(tǒng)之績效過程管理十一、績效管理系統(tǒng)之績效面談十二、績效提升的人因因素

作　者：	暫缺
出版社：	暫缺
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)管音像

ISBN：	9787887523761	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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2022一建教材+真題建筑專業(yè)（2本…

績效為王

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