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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)？我們的印象里再不能只有聯(lián)想、海爾、TCL。放眼望去，一大批土生土長(zhǎng)的中小企業(yè)正茁壯成長(zhǎng)。他們身上有著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)20多年來(lái)健康發(fā)展的軌跡，他們周圍沒(méi)有光環(huán)和喧囂，他們高度專注于自己的領(lǐng)域，他們產(chǎn)品的創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，他們的產(chǎn)品甚至占據(jù)了全國(guó)或全球一半以上的市場(chǎng)份額。正是包括這些不為人所知的中國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)在內(nèi)的一大批企業(yè)，構(gòu)筑了民族產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，成為振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)的希望所在。從自身故事說(shuō)起，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，梁伯強(qiáng)告訴你“隱形冠軍——小王之道”的精髓。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《小王之道》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一、我的故事
1、為了更好地生存，兩次偷渡澳門，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱辛
2、一張舊報(bào)紙，改變了這個(gè)男人的命運(yùn)，從此與指甲鉗結(jié)緣
3、國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩次指甲鉗市場(chǎng)的考察，成就從制造人造首飾到成為“指甲鉗”大王的完美蛻變。
二、隱形冠軍之道
1、隱形冠軍不是一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，而是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，一種觀念，一種對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大有啟發(fā)的成長(zhǎng)資料。
2、做500強(qiáng)，不如做足500年，“非常小器”更專業(yè)、更精深、更強(qiáng)壯的經(jīng)營(yíng)之道。
3、賣文化，不是賣工具
4、建立自己的商學(xué)院，傳播營(yíng)銷的奧妙。
5、用心經(jīng)營(yíng)，建立良性循環(huán)。