項目管理

第1章 緒論
1.1 項目的概念和特性
1.2 項目管理的概念與內(nèi)涵
1.3 現(xiàn)代項目管理知識體系
1.4 項目管理的發(fā)展歷程
1.5 現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展
本章知識點
本章思考題
第2章 項目過程與項目決策
2.1 項目管理過程、內(nèi)容及子過程間關(guān)系
2.2 項目生命周期方法
2.3 項目生命周期的階段和內(nèi)容
2.4 項目管理中的決策
本章知識點
本章思考題
討論題
第3章 項目范圍管理
3.1 項目范圍管理的概念
3.2 項目起始和項目章 程
3.3 項目范圍計劃與項目工作分解結(jié)構(gòu)
3.4 項目范圍計劃確認(rèn)
3.5 項目范圍管理計劃
3.6 項目范圍控制
本章知識點
本章思考題
第4章 項目時間管理
4.1 項目時間管理的概念
4.2 項目活動分解
4.3 項目活動排序
4.4 項目活動所需資源估算
4.5 項目活動工期估算
4.6 項目進(jìn)度計劃制定
4.7 項目進(jìn)度計劃控制
本章知識點
本章思考題
第5章 項目成本管理
5.1 項目成本及其管理
5.2 項目資源計劃
5.3 項目成本估算
5.4 項目成本預(yù)算
5.5 項目成本控制與掙值管理方法
本章知識點
本章思考題
第6章 項目質(zhì)量管理
6.1 項目質(zhì)量管理的基本概念
6.2 項目質(zhì)量計劃
6.3 項目質(zhì)量保障
6.4 項目質(zhì)量控制
本章知識點
本章思考題
第7章 項目集成管理
7.1 項目集成管理概論
7.2 項目集成管理的方法
7.3 項目集成計劃制定與實施
7.4 項目變更的全面集成管理
本章知識點
本章思考題
第8章 項目風(fēng)險管理
8.1 項目風(fēng)險和項目風(fēng)險管理
8.2 項目風(fēng)險管理計劃
8.3 項目風(fēng)險的識別與度量
8.4 項目風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對
本章知識點
本章思考題
第9章 項目溝通管理
9.1 管理溝通和項目溝通管理的概念和特性
9.2 項目溝通的方法與技巧
9.3 項目溝通計劃編制
9.4 項目溝通計劃的實施
本章知識點
本章思考題
第10章 項目組織管理
10.1 項目組織管理及其集成
10.2 項目相關(guān)利益主體的管理
10.3 項目實施組織的管理
10.4 項目團(tuán)隊管理
10.5 項目經(jīng)理的管理
本章知識點
本章思考題
第11章 項目人力資源管理
11.1 項目人力資源管理的概念
11.2 項目人力資源規(guī)劃
11.3 項目人力資源規(guī)劃的實施
11.4 項目人力資源的績效管理
本章知識點
本章思考題
第12章 項目采購管理
12.1 項目采購管理的概念
12.2 項目采購管理方法
12.3 項目采購計劃的制定
12.4 項目采購計劃的實施
12.5 項目采購合同的管理
本章知識點
本章思考題
考文獻(xiàn)