社會公眾活動項目管理

第1章 社會公眾活動概論
1.1 社會公眾活動的定義
1.2 社會公眾活動的分類
1.3 社會公眾活動的特點
1.4 社會公眾活動現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第2章 社會公眾活動的管理難點
2.1 社會公眾活動的管理現(xiàn)狀
2.2 社會公眾活動籌備和運行過程中存在很多風(fēng)險
2.3 社會公眾活動管理難點
第3章 社會公眾活動的管理模式
3.1 行政化管理
3.2 商業(yè)化管理
3.3 項目化管理
第4章 項目與項目管理
4.1 項目概念
4.2 項目管理
43項目經(jīng)理
4.4 項目管理知識領(lǐng)域
第5章 社會公眾活動項目管理
5.1 社會公眾活動項目管理的概念
5.2 社會公眾活動項目管理的作用
5.3 社會公眾活動項目管理的特點
5.4 社會公眾活動項目管理要素
5.5 社會公眾活動項目集管理要素
第6章 社會公眾活動的生命周期
6.1 生命周期概述
6.2 社會公眾活動項目生命期主要階段及工作
6.3 生命周期各階段的關(guān)系
第7章 社會公眾活動項目管理過程
7.1 社會公眾活動項目管理過程相互關(guān)系
7.2 啟動過程組
7.3 規(guī)劃過程組
7.4 籌備過程組
7.5 運行過程組
7.6 監(jiān)控過程組
7.7 收尾過程組
7.8 持續(xù)性發(fā)展過程組
7.9 評估過程組
第8章 社會公眾活動項目管理組織
8.1 社會公眾活動項目管理組織概述
8.2 社會公眾活動項目管理組織類型
8.3 社會公眾活動項目經(jīng)理
8.4 社會公眾活動項目治理
第9章 社會公眾活動項目管理評估
9.1 社會公眾活動項目管理評估
9.2 社會公眾活動項目管理評估案例分析
第10章 社會公眾活動項目集統(tǒng)籌管理實戰(zhàn)體系
10.1 發(fā)展歷程
10.2 管理目標(biāo)
10.3 管理模型
10.4 管理效果
第11章 社會公眾活動項目集統(tǒng)籌管理軟件
11.1 項目管理軟件的重要性
11.2 社會公眾活動軟件能有哪些作用？
11.3 項目管理軟件產(chǎn)品綜述
11.4 “整合之星”設(shè)計理念
11.5 “整合之星”產(chǎn)品分類
11.6 “整合之星”主要功能
第12章 社會公眾活動項目集管理實戰(zhàn)案例
12.1 北京奧運會
12.2 廣州亞運會亞殘運會開閉幕式
12.3 青島世園會
12.4 北京世葡會
12.5 廣州國際城市創(chuàng)新大會
參考文獻(xiàn)
致謝