人力資源管理

基礎(chǔ)理論模塊
項(xiàng)目一 初識人力資源管理
任務(wù)一 領(lǐng)會(huì)人力資源管理內(nèi)涵
任務(wù)二 探索人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展過程
任務(wù)三 掌握人力資源管理的內(nèi)容、職能和組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
任務(wù)一 理解組織的基本內(nèi)涵
任務(wù)二 組織設(shè)計(jì)
任務(wù)三 組織部門化設(shè)計(jì)
任務(wù)四 組織層級化設(shè)計(jì)
任務(wù)五 科學(xué)運(yùn)用幾種典型組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目三 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
任務(wù)一 工作分析
任務(wù)二 科學(xué)運(yùn)用工作分析的程序及方法
任務(wù)三 職務(wù)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
職能過程模塊
項(xiàng)目四 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃的含義
任務(wù)二 預(yù)測人力資源需求
任務(wù)三 預(yù)測人力資源供給
任務(wù)四 遵循人力資源規(guī)劃程序及步驟
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目五 員工招聘與錄用
任務(wù)一 招聘過程管理
任務(wù)二 招聘渠道的類別及選擇
任務(wù)三 員工選拔
任務(wù)四 員工錄用
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目六 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一 理解人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的基本內(nèi)涵
任務(wù)二 完善人力資源培訓(xùn)流程
任務(wù)三 科學(xué)運(yùn)用人力資源培訓(xùn)方法
任務(wù)四 員工入職培訓(xùn)
任務(wù)五 人力資源開發(fā)
任務(wù)六 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)評估
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目七 績效管理
任務(wù)一 初識績效管理
任務(wù)二 掌握績效管理的流程
任務(wù)三 績效考評
任務(wù)四 績效反饋與面談
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目八 薪酬管理
任務(wù)一 理解薪酬管理內(nèi)涵
任務(wù)二 熟練掌握薪酬管理的基本內(nèi)容
任務(wù)三 薪酬制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施
任務(wù)四 員工福利發(fā)放
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項(xiàng)目九 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 理解勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)
任務(wù)二 勞動(dòng)合同管理
任務(wù)三 勞動(dòng)爭議
任務(wù)四 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
項(xiàng)目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模塊
實(shí)訓(xùn)一 人力資源需求分析與預(yù)測
實(shí)訓(xùn)二 職位說明書編制
實(shí)訓(xùn)三 篩選簡歷
實(shí)訓(xùn)四 人力資源培訓(xùn)方法——角色扮演法
實(shí)訓(xùn)五 績效反饋面談
實(shí)訓(xùn)六 薪酬方案設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)七 勞動(dòng)合同的中止、變更、解除、續(xù)訂與終止
參考文獻(xiàn)