國(guó)有企業(yè)薪酬管制研究

1 引言
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的與意義
1.2 基本概念界定
1.2.1 國(guó)有企業(yè)
1.2.2 公司高管
1.2.3 高管薪酬
1.2.4 薪酬管制
1.3 研究思路方法、內(nèi)容安排
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.3.4 本書(shū)可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 高管薪酬理論相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.1 委托代理理論
2.2 最優(yōu)契約理論
2.2.1 提出背景
2.2.2 核心內(nèi)容
2.2.3 拓展研究
2.3 管理層權(quán)力論
2.3.1 提出背景
2.3.2 核心內(nèi)容
2.3.3 拓展研究
2.4 薪酬管制理論
2.4.1 管制與薪酬管制
2.4.2 高管薪酬管制的五個(gè)主題
2.4.3 高管薪酬的管制技術(shù)
2.5 本章小結(jié)
3 制度背景與國(guó)有企業(yè)薪酬管制理論分析
3.1 國(guó)有企業(yè)的薪酬管制背景
3.1.1 國(guó)有企業(yè)改革的歷史進(jìn)程回顧
3.1.2 國(guó)有企業(yè)薪酬管制制度的變遷
3.2 國(guó)有企業(yè)實(shí)施薪酬管制的原因
3.2.1 國(guó)有企業(yè)所有制形式是實(shí)施薪酬管制的根本原因
3.2.2 國(guó)有企業(yè)薪酬機(jī)制不健全是實(shí)施薪酬管制的直接原因
3.3 國(guó)有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀分析
3.3.1 國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)高管薪酬的比較分析
3.3.2 國(guó)有企業(yè)高管薪酬與職工工資的比較分析
3.4 本章小結(jié)
4 薪酬管制的衡量與影響因素分析
4.1 薪酬管制的衡量
4.2 理論分析與研究假設(shè)
4.3 研究設(shè)計(jì)
4.3.1 主要變量
4.3.2 模型設(shè)計(jì)
4.3.3 樣本與數(shù)據(jù)
4.3.4 描述性統(tǒng)計(jì)
4.4 實(shí)證結(jié)果
4.4.1 相關(guān)性分析
4.4.2 實(shí)證結(jié)果及分析
4.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
4.6 本章小結(jié)
5 薪酬管制對(duì)代理成本的影響
5.1 理論分析與假設(shè)提出
5.2 研究設(shè)計(jì)
5.2.1 主要變量
5.2.2 模型設(shè)計(jì)
5.2.3 樣本與數(shù)據(jù)
5.2.4 描述性統(tǒng)計(jì)
5.3 實(shí)證結(jié)果
5.3.1 單變量分穢
5.3.2 實(shí)證結(jié)果及分析
5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5.5 本章小結(jié)
6 薪酬管制對(duì)業(yè)績(jī)敏感性及薪酬激勵(lì)效果的影響
6.1 理論分析與假設(shè)提出
6.2 研究設(shè)計(jì)
6.2.1 主要變量
6.2.2 模型設(shè)計(jì)
6.2.3 樣本與數(shù)據(jù)
6.2.4 描述性統(tǒng)計(jì)
6.3 薪酬管制對(duì)業(yè)績(jī)敏感性的影響
6.3.1 單變量分析
6.3.2 實(shí)證結(jié)果及分析
6.4 薪酬管制對(duì)薪酬激勵(lì)效果的影響
6.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
6.6 本章小結(jié)
7 薪酬管制、薪酬委員會(huì)與公司績(jī)效
7.1 理論分析與研究假說(shuō)
7.1.1 理論分析
7.1.2 研究假說(shuō)
7.2 研究設(shè)計(jì)
7.2.1 變量說(shuō)明
7.2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇
7.3 實(shí)證結(jié)果及其分析
7.3.1 變量描述性統(tǒng)計(jì)及主要變量差異性檢驗(yàn)
7.3.2 相關(guān)性分析
7.3.3 回歸結(jié)果及其分析
7.4 薪酬委員會(huì)與公司績(jī)效
7.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
7.6 本章小結(jié)
8 研究結(jié)論
8.1 研究結(jié)論
8.2 幾點(diǎn)啟示
8.2.1 強(qiáng)化業(yè)績(jī)與薪酬之間的關(guān)系
8.2.2 提升股東權(quán)力
8.2.3 完善公司治理機(jī)制
8.2.4 選擇合適的薪酬管制技術(shù)
8.3 論文貢獻(xiàn)
8.4 局限及未來(lái)研究方向
8.4.1 研究的局限性
8.4.2 未來(lái)的研究方向
參考文獻(xiàn)
后記