場(chǎng)域的力量：高績效正能量團(tuán)隊(duì)企業(yè)實(shí)踐手冊(cè)（含操練手冊(cè)）

《場(chǎng)域的力量》目錄
前言\t1
1 管理場(chǎng)域\t5
1．1 感受場(chǎng)域的力量\t5
1．2 讓場(chǎng)域可見\t9
1．3 場(chǎng)域的衡量與重塑\t10
1．3．1 認(rèn)識(shí)自己\t11
1．3．2 認(rèn)識(shí)他人\t19
1．3．3 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)\t21
1．3．4 認(rèn)識(shí)事理\t23
1．3．5 重塑場(chǎng)域\t24
2 企業(yè)實(shí)踐\t27
2．1 4D在中國\t27
2．2 銳捷的實(shí)踐\t28
2．2．1 4D系統(tǒng)導(dǎo)入背景\t28
2．2．2 4D系統(tǒng)導(dǎo)入過程\t29
2．2．3 4D系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐\t30
2．2．3．1 4D問題解決應(yīng)用實(shí)踐\t31
2．2．3．1．1 應(yīng)用實(shí)踐一：郵件\t31
2．2．3．1．2 應(yīng)用實(shí)踐二：談判\(zhòng)t33
2．2．3．1．3 應(yīng)用實(shí)踐三：策劃\t34
2．2．3．1．4 應(yīng)用實(shí)踐四：頭腦風(fēng)暴\t36
2．2．3．1．5 應(yīng)用實(shí)踐五：聚焦目標(biāo)\t37
2．2．3．1．6 應(yīng)用實(shí)踐六：難題解決\t38
2．2．3．1．7 應(yīng)用實(shí)踐七：會(huì)議\t40
2．2．3．1．8 應(yīng)用實(shí)踐八：新人入模\t43
2．2．3．1．9 其他輔助措施\t44
2．2．3．2 八項(xiàng)行為落地實(shí)踐\t48
2．2．3．2．1 銳捷8B操\t48
2．2．3．2．2 表達(dá)真誠的欣賞與感激\t50
2．2．3．2．3 關(guān)注共同利益\t52
2．2．3．2．4 適度的包括包容他人\t53
2．2．3．2．5 信守所有協(xié)定\t54
2．2．3．2．6 表達(dá)直面現(xiàn)實(shí)的樂觀\t55
2．2．3．2．7 百分百投入\t56
2．2．3．2．8 避免指責(zé)與抱怨\t57
2．2．3．2．9 理清角責(zé)權(quán)\t58
3 應(yīng)用延展\t60
3．1 適合的情形\t60
3．2 應(yīng)有的準(zhǔn)備\t62
3．3 可能會(huì)面臨的挑戰(zhàn)\t63
3．4 落地應(yīng)用建議\t64
3．4．1 通用方面\t64
3．4．1．1 綜合建議\t64
3．4．1．2 延展應(yīng)用一：演講與呈現(xiàn)\t64
3．4．1．3 延展應(yīng)用二：工作方案編寫\t69
3．4．1．4 延展應(yīng)用三：工作總結(jié)與匯報(bào)\t70
3．4．2 管理方面\t72
3．4．1．1 綜合建議\t72
3．4．1．2 延展應(yīng)用四：部門工作總結(jié)\t72
3．4．1．3 延展應(yīng)用五：人員選用\t73
3．4．1．4 延展應(yīng)用六：任務(wù)布置與跟蹤輔導(dǎo)\t74
3．4．1．5 延展應(yīng)用七：員工激勵(lì)\t75
3．5 4D改變生活\t76
參考文獻(xiàn)\t78