溝通就是要結果：與員工高效溝通的108個技巧

在企業(yè)管理中，人才是核心，擁有足夠的人才和強大的人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。如何用制度制約孫悟空型的人才，用物質(zhì)打動豬八戒型的人才，有真情留住沙僧型的人才；培植你的得力助手，使你達到事半功倍的效果，是每一個領導者必須修煉的溝通課。《溝通就是要結果：與員工高效溝通的108個技巧》從管理實戰(zhàn)的角度出發(fā)，擷取了108個實用的與員工溝通的錦囊，告訴你如何針對不同情況與各種不同員工進行溝通，讓他們充分發(fā)揮自身的潛力、熱情和忠誠。

　方石，90年代初畢業(yè)于哈爾濱理工大學。曾在企業(yè)中擔任技術工程師及企業(yè)高級管理人員。后在北京擔任國企高管的同時，潛心研究了現(xiàn)代企業(yè)管理中所能涉及的問題集解決方法，在企業(yè)管理中收效甚廣。與此同時，作者為許多企業(yè)進行了許多精彩而有意義的員工培訓，這也為日后整理書籍時提供了大量有力的論據(jù)。曾經(jīng)出版過的書籍有《項目管理手冊》《現(xiàn)代企業(yè)文化》等經(jīng)典企業(yè)管理類圖書，市場反應良好。