工程項目管理（第2版）

1 工程項目管理概述
1.1 工程項目管理概念
1.1.1 項目與工程項目
1.1.2 項目管理
1.1.3 工程項目管理
1.2 工程項目管理的基本內(nèi)容和方法
1.2.1 工程項目管理基本內(nèi)容
1.2.2 工程項目管理方法
1.3 建設(shè)項目管理
1.3.1 建設(shè)程序
1.3.2 建設(shè)項目的目標(biāo)控制
1.4 工程項目監(jiān)理
1.4.1 工程項目監(jiān)理的有關(guān)概念
1.4.2 工程項目施工階段的監(jiān)理
1.5 建造師制度
1.5.1 建造師的含義
1.5.2 建造時與施工項目經(jīng)理的關(guān)系
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
2 施工項目管理概述
2.1 施工項目管理
2.1.1 施工項目管理概念
2.1.2 施工項目管理目標(biāo)
2.2 施工項目全過程管理
2.2.1 施工項目管理的全過程
2.2.2 施工項目管理的指導(dǎo)思想
2.3 施工項目管理組織
2.3.1 建筑施工項目管理組織的概念及內(nèi)容
2.3.2 建筑施工項目管理組織形式
2.3.3 施工項目經(jīng)理部
2.3.4 施工項目經(jīng)理
2.3.5 施工項目團(tuán)隊管理
2.4 施工項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計
2.4.1 施工項目管理規(guī)劃的種類
2.4.2 施工項目管理實施規(guī)劃與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的關(guān)系
2.4.3 施工項目管理規(guī)劃大綱
2.4.4 施工項目管理實施規(guī)劃
2.4.5 施工準(zhǔn)備工作
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
3 流水施工原理
3.1 概述
3.1.1 流水施工的基本概念
3.1.2 流水施工的表示方法
3.1.3 施工組織的方式
3.1.4 流水施工的組織條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果
3.1.5 流水施工的分類
3.2 流水施工參數(shù)
3.2.1 工藝參數(shù)
3.2.2 空間參數(shù)
3.2.3 時間參數(shù)
3.3 流水施工的基本方式
3.3.1 固定節(jié)拍流水施工
3.3.2 成倍節(jié)拍流水施工
3.3.3 異節(jié)拍流水施工
3.4 單位工程的綜合流水施工
3.4.1 組織各分部分項工程流水施工
3.4.2 平衡流水施工速度
3.4.3 各分部工程間相鄰的分項工程最大限度地搭接
3.4.4 設(shè)置流水施工的平衡區(qū)段
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.1 概述
4.1.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的適用范圍
4.1.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在項目管理中應(yīng)用的階段和步驟
4.1.5 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
……
5 施工組織設(shè)計
6 施工項目進(jìn)度管理
7 施工項目質(zhì)量管理
8 施工項目成本管理
9 施工項目安全管理
10 施工項目合同管理
11 施工項目信息管理
參考文獻(xiàn)