預算績效管理實踐指導

第一章 績效目標的編制
第一節(jié) 科學理解目標思想體系
第二節(jié) SMART原則的解讀與應用
第三節(jié) 績效目標體系和內容
第四節(jié) 目標值的測算方法與技術
第五節(jié) 績效目標應用實例
第二章 科學構建指標體系
第一節(jié) 指標體系設計的一般原理和基本原則
第二節(jié) 指標體系設計的基本方法
第三節(jié) 如何科學地選擇指標
第四節(jié) 指標權重設計及評分標準
第五節(jié) 指標體系設計應用實例
第三章 準確編制預算
第一節(jié) 會計改革與預算
第二節(jié) 成本測算是科學編制預算的基礎
第三節(jié) 公共事業(yè)成本測算方法
第四節(jié) 專項資金成本測算研究與示例
第四章 績效跟蹤實踐
第一節(jié) 績效跟蹤概述
第二節(jié) 績效跟蹤的理論基礎
第三節(jié) 績效跟蹤的主要內容
第四節(jié) 績效跟蹤的基本步驟
第五節(jié) 績效跟蹤應用實例
第五章 績效分析方法與應用
第一節(jié) 績效分析概述
第二節(jié) 成本-效益分析法與應用
第三節(jié) 數(shù)據(jù)包絡分析法與應用
第四節(jié) 灰色關聯(lián)分析法與應用
第五節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘技術與應用
第六章 社會調查
第一節(jié) 社會調查概述
第二節(jié) 社會調查中的抽樣
第三節(jié) 問卷調查
第四節(jié) 訪談
第五節(jié) 社會調查案例
主要參考文獻
后記