德國集體工資談判制度

第一章　參與者：工會、雇主聯(lián)合會、企業(yè)與企業(yè)職工委員會／001
　　一　工會的構(gòu)成及其法律地位／001
　　二　雇主聯(lián)合會的組成與法律地位／018
　　三　企業(yè)職工委員會制度作為補充／021
　　四　初步評價／023
第二章　工會與雇主在集體確定工資中的法律空間／025
　　一　勞資自治：締結(jié)最低勞動條件的權(quán)利／025
　　二　在哪一層面上展開談判？／031
　　三　勞資協(xié)議的效力／033
　　四　勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實施／046
第三章　集體工資談判流程／051
　　一　基本框架／051
　　二　準(zhǔn)備談判／052
　　三　工會意志的形成／055
　　四　具體談判／059
　　五　調(diào)解／065
　　六　勞動斗爭／070
第四章　勞資協(xié)議的經(jīng)濟與政治作用／077
　　一　現(xiàn)狀／077
　　二　德國勞資自治的經(jīng)驗／087
　　三　結(jié)論／125
第五章　企業(yè)職工委員會介入勞資協(xié)議未規(guī)定領(lǐng)域／134
　　一　勞資協(xié)議未涉及的工資問題／134
　　二　企業(yè)職工委員會的共同決定權(quán)／136
　　三　共同決定程序／141
　　四　應(yīng)用于勞資談判？／150
第六章　跨國集體談判展望／154
　　一　問題／154
　　二　歐盟勞資協(xié)議？／155
　　三　全球勞資協(xié)議？／158
第七章　對中國工資集體協(xié)商的思考／160
　　一　德國制度能否照搬至中國？／160
　　二　職工擁有平等機會的工資協(xié)商／162
　　三　罷工——制造社會動蕩的一種方式？／168
沃爾夫?qū)?多伊普勒小傳／171