HR最喜歡的人才測評課：人才測評實戰(zhàn)

第一章  人才測評是人力資源管理者的必修課
人才測評可以提升人力資源管理效率
人才測評是人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù)
人才測評是人事決策的重要工具
確保人才測評項目成功的關(guān)鍵要素
第二章  建立人才測評標(biāo)準(zhǔn)體系
人才測評標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
制定人才測評標(biāo)準(zhǔn)的流程
尋找測評指標(biāo)方法一：任職資格分析
尋找測評指標(biāo)方法二：勝任力分析
人才測評指標(biāo)操作化
第三章  選擇適合的人才測評技術(shù)
情境模擬
面試技術(shù)
心理測驗
行為問卷
評價中心
測評工具組合
如何選擇測評方法
第四章  人才測評的流程
明確測評目的
選擇測評指標(biāo)
選擇測評方法
測評方案設(shè)計
測評實施
測評數(shù)據(jù)處理
撰寫測評報告
測評結(jié)果反饋
第五章 人才測評應(yīng)用案例
人才測評在人才選拔與競聘中的應(yīng)用
人才測評在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用
人才測評在管理團隊素質(zhì)盤點中的應(yīng)用
人才測評系統(tǒng)的應(yīng)用：以MTS人才測評系統(tǒng)為例