HR最喜歡的人才測(cè)評(píng)課：人才測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)

第一章  人才測(cè)評(píng)是人力資源管理者的必修課
人才測(cè)評(píng)可以提升人力資源管理效率
人才測(cè)評(píng)是人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù)
人才測(cè)評(píng)是人事決策的重要工具
確保人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
第二章  建立人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
制定人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的流程
尋找測(cè)評(píng)指標(biāo)方法一：任職資格分析
尋找測(cè)評(píng)指標(biāo)方法二：勝任力分析
人才測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化
第三章  選擇適合的人才測(cè)評(píng)技術(shù)
情境模擬
面試技術(shù)
心理測(cè)驗(yàn)
行為問卷
評(píng)價(jià)中心
測(cè)評(píng)工具組合
如何選擇測(cè)評(píng)方法
第四章  人才測(cè)評(píng)的流程
明確測(cè)評(píng)目的
選擇測(cè)評(píng)指標(biāo)
選擇測(cè)評(píng)方法
測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)
測(cè)評(píng)實(shí)施
測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理
撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告
測(cè)評(píng)結(jié)果反饋
第五章 人才測(cè)評(píng)應(yīng)用案例
人才測(cè)評(píng)在人才選拔與競(jìng)聘中的應(yīng)用
人才測(cè)評(píng)在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用
人才測(cè)評(píng)在管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤點(diǎn)中的應(yīng)用
人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的應(yīng)用：以MTS人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)為例