地產6堂課：拆掉開發(fā)商思維里的墻

自序
第一課　地塊研究：房地產開發(fā)的“元”問題
房地產項目開發(fā)的第一步不是市場調研，而是地塊研究！地塊研究絕不僅僅是研究地塊的地形、地貌，而是研究地塊的最大價值點和最大風險值。
第一節(jié) 地塊研究的目的是發(fā)現(xiàn)項目的最大價值點
第二節(jié) 地塊的城市屬性決定地塊的基礎價值
第三節(jié) 地塊的市場屬性是判斷項目風險的關鍵
第四節(jié) 周邊環(huán)境對地塊價值的作用更為直接和明顯
第五節(jié) 地塊的自然屬性決定項目差異化的程度
第二課　市場調研：項目開發(fā)的決策基礎
市場調研絕不僅是調查了解競爭項目的動態(tài)，更為重要的，是對消費者消費需求，特別是潛藏的真實的心理需求的了解，即購房者對房子的理解和要求。市場調研的最大意義就是求證和發(fā)現(xiàn)：求證地塊研究時的開發(fā)思路是否正確，最大價值點是不是市場關注的重點和熱點；發(fā)現(xiàn)地塊研究時未發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性需求！
第一節(jié) 市場調研是指導項目開發(fā)的基礎
第二節(jié) 市場調研必須注意的基本流程
第三節(jié) 正確的調研方法才能保證樣本的真實性和科學性
第四節(jié) 市調的最大難點是數(shù)據(jù)分析和解讀
第五節(jié) 市場調研后的結論與思考決定項目價值大小
第三課 項目定位：決定項目開發(fā)的成敗
定位是項目開發(fā)所有環(huán)節(jié)中最重要也是最困難的問題——項目定位決定項目成敗！如果項目定位錯了，不管你在產品上下再多工夫，投入再多資金，做再好的設計和裝修，都將于事無補。
第一節(jié) “定位就是要做到與眾不同”
第二節(jié) 項目定位的系統(tǒng)構成
第三節(jié) 定位要解決什么問題
第四節(jié) 項目定位的四個錯誤
第五節(jié) 正確的客戶細分，不是個人而是家庭
第六節(jié) “五度思維”是項目定位的必要因素
第四課 定位四法：如何讓項目與眾不同
定位沒有模式，卻有方法。定位就是找出項目的靈魂和特質，這需要一種對市場、項目、競爭環(huán)境近乎神靈般的把握。定位難在高度，而確立高度的基礎就是思維和方法。
第一節(jié) 定位法一：三層面相交定位法
第二節(jié) 定位法二：假設論證定位法
第三節(jié) 定位法三：剝洋蔥定位法
第四節(jié) 定位法四：反瞄準定位法
第五課 規(guī)劃設計：必須尊重市場的需求
不得不說，現(xiàn)在太多的設計師在實施設計時，是以個人的設計文化、設計偏好、設計理念，以及對技術參數(shù)的絕對服從、對開發(fā)商意見的妥協(xié)為設計原則的，而不是立足于市場需求?？梢哉f，設計師不自覺地走入了一個設計誤區(qū)。這也就是為什么一個規(guī)劃方案需要修改、調整無數(shù)遍，仍然得不到開發(fā)商認可的主要原因。
第一節(jié) 總體規(guī)劃的核心是實現(xiàn)地塊價值最大化
第二節(jié) 定位決定規(guī)劃設計的原則和方向
第三節(jié) 借力城市規(guī)劃，必須站在整個城市發(fā)展的高度
第四節(jié) 規(guī)劃設計，關鍵在維持市場需求與設計技術的平衡
第五節(jié) 社區(qū)文化是規(guī)劃設計的最高表達
第六節(jié) 建筑風格決定項目的競爭力
第七節(jié) 環(huán)境設計等同于價格的力量
第六課 項目推廣：房地產開發(fā)的最后一把火
推廣是一個系統(tǒng)的工程，也是一個更為專業(yè)的學科，它包含了策劃、渠道、媒介、設計、制作、發(fā)布等多個環(huán)節(jié)。有些環(huán)節(jié)是智力的表達，有些環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的再現(xiàn)，有些環(huán)節(jié)則是技術和經驗的體現(xiàn)。但遺憾的是，如今有多少人知道一個項目的推廣還涉及到這么復雜的體系呢？而僅僅把推廣理解為廣告和公關活動的一切做法，正是推廣費用極大浪費的最大元兇，更是很多項目銷售不暢的主要障礙。
第一節(jié) 推廣的基本流程
第二節(jié) 好廣告不是錢越多越好
第三節(jié) 公關活動——不可或缺的推廣手段
第四節(jié) 三四線城市推廣必須直接、有效
后記