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煤礦績效考核體系研究

定　價：￥39.00

作　者：	郭德春，周東云，時峰著
出版社：	煤炭工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502041540	出版時間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	211	字數(shù)：

內容簡介

　　《煤礦績效考核體系研究》在對煤礦績效考核體系設計相關理論分析的基礎上，對煤礦機關科室關鍵績效指標體系與生產一線關鍵績效指標體系進行了設計研究，并基于平衡計分卡思想進行了采掘區(qū)隊崗位績效指標互動關系研究，進而對煤礦績效考核與管理體系進行了設計，同時開發(fā)了煤礦績效考核系統(tǒng)，并進行了相關的應用研究。《煤礦績效考核體系研究》可作為大專院校工商管理專業(yè)師生和有關研究人員的學習參考書。

作者簡介

　　范立民 1965年9月生，山西省曲沃人。1988年畢業(yè)于中國地質大學（武漢）地質礦產系，研究生學歷，教授級**工程師、國家注冊監(jiān)理工程師。曾任陜西省煤田地質局一八五隊地質科長、主任工程師、副總工程師和陜西省煤田地質局副總工程師兼科技教育處處長，現(xiàn)任陜西省煤炭工業(yè)局地質測量技術中心主任，孫越崎青年科技獎和首屆陜西省**科技工作者獲得者，國家煤炭工業(yè)技術委員會專家組成員，陜西省集郵協(xié)會學術委員會委員。周東云，男，1975年3月出生，碩士，**經濟師，兗州煤業(yè)股份有限公司人力資源部科長。時峰，男，1969年12月出生，碩士，**經濟師、國家一級人力資源管理師，兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦副總經濟師。

圖書目錄

第1篇  績效考核體系設計的理論基礎
1  研究背景及意義
1.1  研究背景
1.2  研究意義
2  相關理論基礎
2.1  績效評價理論
2.2  關鍵績效指標理論
2.3  平衡計分卡理論
2.4  系統(tǒng)動力學理論
第2篇  關鍵績效指標體系設計
3  機關科室關鍵績效指標體系設計
3.1  黨委辦公室關鍵績效指標體系設計
3.2  企業(yè)管理科關鍵績效指標體系設計
3.3  調度室關鍵績效指標體系設計
4  生產一線關鍵績效指標體系設計
4.1  關鍵績效指標體系設計的基礎
4.2  綜采一區(qū)績效工資指標體系設計
4.3  綜掘工區(qū)績效工資指標體系設計
4.4  準備一區(qū)績效工資指標體系設計
第3篇  基于平衡計分卡思想的崗位績效指標互動關系研究
5  煤礦采掘區(qū)隊關鍵績效指標設計
5.1  煤礦的愿景使命與采掘區(qū)隊戰(zhàn)略目標
5.2  煤礦采掘區(qū)隊績效指標定性設計
5.3  戰(zhàn)略地圖
6  煤礦采掘區(qū)隊關鍵績效指標的遞進設計
6.1  平衡計分卡結合系統(tǒng)動力學的可行性分析
6.2  煤礦采掘區(qū)隊關鍵績效指標的遞進設計
第4篇  煤礦績效考核與管理體系設計
7  煤礦機關科室績效考核與管理體系設計
7.1  機關科室績效考核與管理體系的基模設計
7.2  機關科室績效考核與管理體系例舉
8  煤礦生產一線績效考核與管理體系設計
8.1  生產一線關鍵績效工資表征系統(tǒng)設計
8.2  生產一線單項掛鉤考核表征系統(tǒng)設計
8.3  生產一線個體績效工資表征系統(tǒng)設計
第5篇  煤礦績效考核系統(tǒng)開發(fā)與應用
9  煤礦績效考核系統(tǒng)開發(fā)設計
9.1  煤礦績效考核系統(tǒng)的語言環(huán)境
9.2  煤礦績效考核系統(tǒng)的基本功能
10  煤礦績效考核系統(tǒng)在楊村煤礦的應用
10.1  煤礦績效考核系統(tǒng)的具體應用
10.2  應用效果分析及未來展望
參考文獻