基于行為生態(tài)學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究

第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 研究目的和意義
1.2.1 理論價(jià)值
1.2.2 應(yīng)用價(jià)值
1.3 研究思路與方法
1.4 研究的框架與內(nèi)容
1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 研究述評(píng)
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2 企業(yè)演化
2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略演化實(shí)質(zhì)——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動(dòng)態(tài)匹配過(guò)程
2.2 經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)學(xué)
2.2.1 經(jīng)濟(jì)管理中的生態(tài)演化理念
2.2.2 組織生態(tài)學(xué)與企業(yè)生態(tài)學(xué)
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與行為生態(tài)學(xué)
2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)
2.3.2 關(guān)于行為生態(tài)學(xué)的研究
2.3.3 行為生態(tài)學(xué)視角下的企業(yè)戰(zhàn)略演化路徑
2.4 本章小結(jié) 
第三章 變革與創(chuàng)新
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
3.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的變革模式：企業(yè)更替與內(nèi)部創(chuàng)新
3.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的形成途徑——戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與適應(yīng)
3.2 生物的r-K對(duì)策與企業(yè)創(chuàng)新模式
3.2.1 生物的r-K對(duì)策
3.2.2 企業(yè)的變革與創(chuàng)新策略
3.3 本章小結(jié)
第四章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.1 行為生態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
4.1.1 演化中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.2 演化學(xué)說(shuō)與博弈論
4.1.3 行為生態(tài)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策：進(jìn)化穩(wěn)定策略ESS與進(jìn)化穩(wěn)定均衡 
4.1.4 進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）——鷹鴿博弈數(shù)學(xué)模型
4.2 紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.2.1 紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)理論
4.2.2 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同演化模型
4.3 本章小結(jié)
第五章 市場(chǎng)選擇
5.1 企業(yè)本質(zhì)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的生態(tài)分析
5.1.1 企業(yè)的生態(tài)位模型
5.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程模型
5.2 企業(yè)戰(zhàn)略的行為生態(tài)學(xué)評(píng)價(jià)——企業(yè)的適應(yīng)度指標(biāo)
5.3 市場(chǎng)選擇過(guò)程的生態(tài)學(xué)模型
5.4 企業(yè)適應(yīng)度的案例評(píng)價(jià)分析
5.4.1 評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)與目標(biāo)公司選擇
5.4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化與說(shuō)明
5.4.3 四家綜合網(wǎng)站的適應(yīng)度指標(biāo)的匯總分析與評(píng)價(jià)
第六章 學(xué)習(xí)與傳衍
6.1 彼得·圣吉：學(xué)習(xí)型組織
6.2 納爾遜和溫特的組織學(xué)習(xí)與慣例
6.3 路徑依賴(lài)和企業(yè)文化的行為約束
6.4 學(xué)習(xí)、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
6.5 本章小結(jié)
第七章 案例對(duì)照研究：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)綜合門(mén)戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略演化
7.1 門(mén)戶網(wǎng)站和產(chǎn)業(yè)特性
7.1.1 門(mén)戶網(wǎng)站釋義及價(jià)值
7.1.2 門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)特征
7.2 四家綜合門(mén)戶網(wǎng)站戰(zhàn)略演化的對(duì)照分析梳理
7.3 基于行為生態(tài)學(xué)的戰(zhàn)略演化案例分析與理論印證
7.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的創(chuàng)新與變革
7.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同
7.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略演化中戰(zhàn)略行為的選擇與適應(yīng)
7.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的路徑依賴(lài)與傳衍限制
7.4 本章小結(jié)
第八章 結(jié)語(yǔ)與展望
8.1研究總結(jié)
8.1.1 主要工作
8.1.2 研究說(shuō)明
8.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 四大綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)品明細(xì)
附錄2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析程序與DEA結(jié)果
后記