開(kāi)會(huì)是門(mén)技術(shù)活兒

上篇　秘訣篇
　第一章　開(kāi)會(huì)容易，會(huì)開(kāi)會(huì)是門(mén)大學(xué)問(wèn)
　　一眼讀懂老板的微表情
　　瞬間聽(tīng)懂老板的話外音
　　對(duì)付“會(huì)議殺手”：一要狠，二要穩(wěn)
　　沒(méi)有明白領(lǐng)導(dǎo)意圖就講話，你就死定了
　　你坐對(duì)位置了嗎？開(kāi)會(huì)的各種座位潛規(guī)則
　第二章　領(lǐng)導(dǎo)微表情，員工讀心術(shù)
　　小手勢(shì)，大表情：一“手”識(shí)透老板、上司心
　　八招教你瞬間讀懂老板和上司的眼神
　　老板開(kāi)會(huì)為什么愛(ài)板臉？
　　老板、上司發(fā)言中暗含的有效信息
　第三章　 開(kāi)會(huì)心理學(xué)：斯汀澤現(xiàn)象
　　論資排輩，會(huì)場(chǎng)上對(duì)號(hào)入座是上上策
　　商務(wù)會(huì)議，那些不得不說(shuō)的座位潛規(guī)則
　　搶前排坐，才能坐出職場(chǎng)正能量
　　會(huì)場(chǎng)上坐靶心區(qū)的上班族們，傷不起
　　老板身邊的座位是“雷區(qū)”還是“沃土”？
　第四章　開(kāi)會(huì)發(fā)言術(shù)：不懂會(huì)場(chǎng)講話之道，你就當(dāng)場(chǎng)被淘汰了
　　開(kāi)會(huì)不懂發(fā)言術(shù)的悲劇
　　投其所好，定讓領(lǐng)導(dǎo)心花怒放
　　會(huì)場(chǎng)發(fā)言，九招讓你遠(yuǎn)離緊張魔咒
　　開(kāi)會(huì)發(fā)言，有理也不能“高調(diào)行事”
　　老大會(huì)場(chǎng)遇尷尬，上班族可如此空降護(hù)駕
　　開(kāi)會(huì)受批評(píng)，是當(dāng)場(chǎng)申辯還是保持沉默？
　　不懂發(fā)言時(shí)機(jī)，你就死定了
　第五章　管理者高效開(kāi)會(huì)的七大黃金法則
　　小心三大癥結(jié)降低你的會(huì)議效率
　　七大黃金法則，讓你的會(huì)議更高效
　　“控會(huì)力”+各種規(guī)矩，可避免員工開(kāi)小差
　　限時(shí)開(kāi)會(huì)，防會(huì)議“拖堂”最給力
　　開(kāi)會(huì)與力的合成：分力、合力、協(xié)調(diào)力
　第六章　正能量會(huì)議：打造一支高效團(tuán)隊(duì)
　　正向激勵(lì)，讓你遠(yuǎn)離負(fù)能量會(huì)議
　　“一把手”末位發(fā)言術(shù)，給會(huì)議更多正能量
　　老板超凡魅力+強(qiáng)大氣場(chǎng)=高效會(huì)議
　　新任主管，你知道如何開(kāi)會(huì)嗎？
　　會(huì)議纏身的CEO如何給自己減負(fù)
　　防員工遲到的那些另類(lèi)武器
　第七章　會(huì)議功夫在會(huì)外：會(huì)上爭(zhēng)吵不如會(huì)外溝通
　　會(huì)前多溝通，勝于會(huì)場(chǎng)上爭(zhēng)論不休
　　電話溝通，幫你為高效會(huì)議埋下伏筆
　　總與你作對(duì)的同事，六招幫你輕松搞定
　　會(huì)后——難道還有事嗎？
　第八章　老板在上面盯著呢：新老員工參加會(huì)議最不應(yīng)該做的N件事情
　　搶領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，等于搶炸彈
　　開(kāi)會(huì)跟老板唱反調(diào)，只能自毀前程（1）
　　開(kāi)會(huì)跟老板唱反調(diào)，只能自毀前程（2）
　　開(kāi)會(huì)遲到，坐冷板凳是小，影響前程是大
　　開(kāi)會(huì)玩微博、開(kāi)小差，等于玩火自焚
　第九章　資深人士教你完美避開(kāi)各種會(huì)議陷阱
　　上司讓你背黑鍋，你背還是不背？
　　發(fā)言口有遮攔，就不會(huì)被同事排擠掉
　　遮掩術(shù)+偽裝術(shù)=“高境界”瞌睡
　第十章　商務(wù)會(huì)議——定位你的圈子，設(shè)計(jì)你的人脈
　　你的人脈存折里有多少積蓄？
　　跟資深人士必學(xué)的那些人脈“設(shè)計(jì)術(shù)”
　　小名片，大招牌，善用名片，你就是會(huì)場(chǎng)達(dá)人
　第十一章　事業(yè)單位開(kāi)會(huì)，參透潛規(guī)則是王道
　　領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，秘書(shū)如何當(dāng)好配角
　　別小看會(huì)場(chǎng)上隨意說(shuō)話的人
　　事業(yè)單位開(kāi)會(huì)如何坐，學(xué)問(wèn)大著呢！
下篇　實(shí)戰(zhàn)篇
　第十二章　主持會(huì)議是技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)
　　會(huì)議主持人是引導(dǎo)者，不是裁判官
　　主持人：開(kāi)場(chǎng)白出色很重要
　　主持會(huì)議說(shuō)得好，不如說(shuō)得巧、問(wèn)得好
　　發(fā)言人跑題，主持人直接叫停還是暗示？
　　會(huì)議氣氛沉悶，小游戲?qū)⑺粧叨?br /> 　第十三章　會(huì)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，穿衣裝扮絕非小事
　　開(kāi)會(huì)穿得太性感暴露，等于給自己找麻煩
　　開(kāi)會(huì)穿得比上司好，小心被打入冷宮
　　不起眼的裝扮細(xì)節(jié)，決定你是否能閃亮出場(chǎng)
　　商務(wù)會(huì)議，成功男士穿衣要因地制宜
　第十四章　禮多人不怪，會(huì)場(chǎng)達(dá)人拘小節(jié)才能晉級(jí)
　　恪守這些禮儀，就可贏得好感
　　握手、打招呼，禮多人不怪
　　手機(jī)禮儀：開(kāi)會(huì)關(guān)手機(jī)，必須的
　　上司走光，你是視若無(wú)睹還是禮貌地提示？
　　會(huì)議簽到禮儀：馬虎不得
　第十五章　知名大企業(yè)，這樣“謀殺”低效會(huì)議
　　跟IBM學(xué)習(xí)：最“Think”的“頭腦風(fēng)暴”會(huì)
　　萬(wàn)科、寶潔開(kāi)會(huì)，各有撒手锏（1）
　　萬(wàn)科、寶潔開(kāi)會(huì)，各有撒手锏（2）
　　微軟、Intel，這樣“謀殺”低效會(huì)議
　　Google：簡(jiǎn)短高效的“鉆小會(huì)”
　　惠普：最高領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位很重要
　第十六章　日本、美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)，各有獨(dú)門(mén)開(kāi)會(huì)絕技
　　美國(guó)人開(kāi)小會(huì)，能解決大問(wèn)題
　　日本人開(kāi)會(huì)斤斤計(jì)較，只賺不賠?。?）
　　日本人開(kāi)會(huì)斤斤計(jì)較，只賺不賠?。?）
　　韓國(guó)開(kāi)會(huì)：就要學(xué)三星
　　英國(guó)人開(kāi)會(huì)：只開(kāi)有必要的會(huì)議
　第十七章　各式會(huì)議，各有妙處，時(shí)尚會(huì)議如何開(kāi)？
　　咖啡廳變會(huì)場(chǎng)，會(huì)議就能開(kāi)出“花樣兒”
　　在“裸體會(huì)議室”開(kāi)“站會(huì)”，妙不可言（1）
　　在“裸體會(huì)議室”開(kāi)“站會(huì)”，妙不可言（2）
　　網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議：開(kāi)會(huì)先開(kāi)機(jī)（1）
　　網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議：開(kāi)會(huì)先開(kāi)機(jī)（2）
　　電話會(huì)，讓忙老板分身有術(shù)
　　會(huì)前喝杯水，會(huì)議就結(jié)束得快
　第十八章　大型會(huì)議枯燥無(wú)聊，如此偷懶高枕無(wú)憂(yōu)
　　會(huì)中看書(shū)偷閑，要善于打馬虎眼
　　開(kāi)會(huì)玩手機(jī)偷懶，一定要有眼力
　　開(kāi)會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，這些技巧可緩解疲勞
　第十九章　會(huì)議發(fā)言范文精選白金版
　　先進(jìn)員工代表發(fā)言稿
　　銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
　　年終總結(jié)會(huì)議主持人發(fā)言稿
　　領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿
　　新主管開(kāi)會(huì)演講稿