薪酬管理：原理·方法·實踐（第2版）

前言
第1篇 基本原理
　第1章 薪酬管理：演化梗概和理論框架
　　學習目標要求
　　邏輯架構圖示
　　情景故事引導
　　1.1 薪酬概念：基于歷史與邏輯相統(tǒng)一的釋義
　　　1.1.1 薪酬詞語含義
　　　1.1.2 薪酬與貨幣
　　　1.1.3 物質、經濟與薪酬
　　　1.1.4 工作與薪酬
　　　1.1.5 廣義薪酬概念
　　　1.1.6 薪酬項目
　　1.2 薪酬管理縱論：基于市場經濟實踐的理論演化
　　　1.2.1 勞動市場與工資理論
　　　1.2.2 產業(yè)民主運動與勞資集體談判
　　　1.2.3 戰(zhàn)略性激勵與薪酬管理
　　1.3 薪酬管理學：主線、框架及前沿
　　　1.3.1 一條主線
　　　1.3.2 戰(zhàn)略框架與運作流程
　　　1.3.3 專項操作技法
　　　1.3.4多元實踐
　　　本章專欄
　　　專欄
　　　相關文獻為金錢立傳
　　　專欄1-2：前沿探索WAW“總報酬模型”設計
　　　專欄1-3：理論背景國際學術界關注的12大薪酬研究熱點
　　　精要內容提示
　　　復習思考問題
　　　綜合技能演練
　　　注釋
　第2章 薪酬管理：戰(zhàn)略框架與制度安排
　　學習目標要求
　　邏輯架構圖示
　　情景故事31導
　　2.1 薪酬戰(zhàn)略管理的意義
　　　2.1.1 “戰(zhàn)略性激勵”理念
　　　2.1.2 “薪酬戰(zhàn)略管理”要義
　　2.2 薪酬戰(zhàn)略管理框架：三個基本支點
　　　2.2.1 系統(tǒng)功能定位
　　　2.2.2 薪酬目標錨定
　　　2.2.3 薪酬整合設計
　　　2.2.4 薪酬體制模式
　　2.3 薪酬制度安排：從宏觀到微觀
　　　2.3.1 薪酬立法緣起
　　　2.3.2 中國現(xiàn)行薪酬法律規(guī)范
　　　2.3.3 微觀薪酬管理制度
　　　2.3.4 變革趨向
　　　本章專欄
　　　專欄2-1：相關鏈接近年來薪酬管理十大趨勢
　　　專欄2-2： 經驗觀察2008年全國各地最低工資標準數(shù)據(jù)
　　　專欄2-3：典型案例某公司三類薪酬管理制度舉例
　　　專欄2-4：典型案例某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度
　　　……
第2篇 操作方法