完美執(zhí)行的12條軍規(guī)

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	丁聰著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787550211797	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	145	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本《完美執(zhí)行的12條軍規(guī)》的寫作結(jié)合了近年來作者丁聰在多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，其初衷是希望一些中國企業(yè)在國際化、規(guī)范化、職業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力，進(jìn)而推動更多的優(yōu)秀企業(yè)不斷走向卓越。在《完美執(zhí)行的12條軍規(guī)》中，作者將從思考力、溝通力、應(yīng)變力、目標(biāo)力這四大方面，來和大家分享一名高效執(zhí)行的員工應(yīng)該具備的12條準(zhǔn)則。并且結(jié)合大量培訓(xùn)中的案例，提供培養(yǎng)執(zhí)行力的若干行之有效的方法，由此幫助你快速提升執(zhí)行力，從而提升工作效率，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

作者簡介

　　丁聰，高級培訓(xùn)師，奧地利克拉根福大學(xué)信息管理專業(yè)碩士。現(xiàn)任上海汽車集團(tuán)培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師。曾任蘇寧電器、宏圖三胞培訓(xùn)經(jīng)理。曾為法國達(dá)能集團(tuán)、德國西門子、聯(lián)想集團(tuán)、中國電信、萬達(dá)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、平安保險(xiǎn)等眾多知名企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢。他的培訓(xùn)課程輕松幽默，注重與學(xué)員的互動交流，力求讓學(xué)員在培訓(xùn)中享受快樂，在快樂中體驗(yàn)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)課程有：卓越服務(wù)，新型員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，如何管理80后、90后員工，贏在執(zhí)行力等。

圖書目錄

軍規(guī)1：提前計(jì)劃，心中有數(shù)才能遇事不亂
合理制定任務(wù)目標(biāo)
預(yù)先設(shè)想困難和解決方案
軍規(guī)2：勇于創(chuàng)新，定會笑傲職場
想好點(diǎn)子再行動
不斷尋找最好的方法
反思才知不足處
軍規(guī)3：精于計(jì)算，為企業(yè)爭取每一分利潤
利潤意識：賺錢才是硬道理
市場意識：為產(chǎn)品增加賣點(diǎn)
節(jié)約意識：花小錢解決大問題
軍規(guī)4：主動溝通，讓執(zhí)行更到位
接受任務(wù)時(shí)明確每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
步步匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)
善意變通，堅(jiān)守中正
軍規(guī)5：團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)行不打折扣
團(tuán)隊(duì)第一，發(fā)揮1+1＞2的效果
以大局為重，多補(bǔ)臺不拆臺
軍規(guī)6：真誠服務(wù)，為你贏得更多客戶
換位思考，不給客戶添麻煩
問題當(dāng)前，不找借口想辦法
軍規(guī)7：善管時(shí)間，遠(yuǎn)離“懶散”和“拖延”
盡早完成，不在“死期”前交卷
要事優(yōu)先，善于給事情“貼標(biāo)簽”
日事日畢，與浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣說“拜拜”
軍規(guī)8：優(yōu)勢互補(bǔ)，解決問題更輕松
不會的時(shí)候懂求教，棘手的問題找救星
擅用他人長處，優(yōu)勢互補(bǔ)
軍規(guī)9：圓融變通，懂得“進(jìn)退”的職場智慧
妥協(xié)是為了最終把事情做成
圓通是為了更加圓滿
軍規(guī)10：結(jié)果導(dǎo)向，行動目的更明確
腳踏實(shí)地，成功無捷徑
不達(dá)目標(biāo)誓不休
讓“完成分”不打折扣
軍規(guī)11：懂得分享成果，才會贏得支持
有功莫忘提戰(zhàn)友
資源分享看長遠(yuǎn)，互助雙贏是關(guān)鍵
軍規(guī)12：超越自我，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐
成功是暫時(shí)的，努力是永遠(yuǎn)的
讓執(zhí)行更有激情