企業(yè)核心剛性基于復雜性理論視角

1　前　言
1.1　研究背景
1.2　問題性質
1.3　研究技術路線與方法
1.4　主要理論貢獻
1.5　相關概念界定
1.6　本書結構安排2　相關文獻及理論回顧
2.1　核心剛性理論回顧
2.2　核心剛性研究方法述評
2.3　復雜性理論回顧
2.4　復雜自適應系統(tǒng)相關理論回顧
2.5　本章小結3　企業(yè)核心剛性形成機制的多視角分析
3.1　引言
3.2　核心能力的“硬核”解釋：哲學視角
3.3　核心剛性的“基核”解釋：耗散結構理論視角
3.4　核心剛性的“超序參量”解釋：協(xié)同學視角
3.5　本章小結4　基于CAS理論的核心剛性進化機制研究
4.1　引言
4.2　組織的CAS理論基礎
4.3　核心剛性進化的動力機制及條件
4.4　核心剛性的進化與運行區(qū)域
4.5　核心剛性進化機制的實現(xiàn)
4.6　本章小結5　核心剛性測度研究
5.1　引言
5.2　核心剛性測度指標體系的構建
5.3　灰靶分析的理論模型
5.4　灰靶理論在核心剛性測度中的應用
5.5　本章小結6　組織進入創(chuàng)造性空間控制參數(shù)的實證研究
6.1　引言
6.2　企業(yè)核心剛性的超越與創(chuàng)造性空間
6.3　創(chuàng)造性測度指標體系的構建
6.4　實證分析
6.5　本章小結7　超越企業(yè)核心剛性的領導策略
7.1　引言
7.2　基于CAS的領導理論
7.3　超越核心剛性的二階領導模型
7.4　超越階段1的領導策略：影響控制參數(shù)
7.5　超越階段2的領導策略：激發(fā)和貢獻于雙環(huán)學習
7.6　本章小結8　總結與展望
8.1　全書總結
8.2　研究展望
參考文獻
后　記
附錄　組織控制參數(shù)與創(chuàng)新調查問卷