項(xiàng)目管理

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1　項(xiàng)目
1.2　項(xiàng)目管理
1.3　項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
第2章 項(xiàng)目論證與評(píng)估
2.1　項(xiàng)目論證程序與內(nèi)容
2.2　資金時(shí)間價(jià)值
2.3　項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
2.4　項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.5　項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第3章 項(xiàng)目組織管理
3.1　項(xiàng)目組織
3.2　項(xiàng)目經(jīng)理
3.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考與練習(xí)題
第4章 項(xiàng)目范圍管理
4.1　項(xiàng)目范圍管理概述
4.2　項(xiàng)目需求識(shí)別
4.3　項(xiàng)目范圍界定
4.4　工作分解結(jié)構(gòu)
4.5　項(xiàng)目范圍控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第5章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1　項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
5.2　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5.3　項(xiàng)目進(jìn)度控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第6章 項(xiàng)目成本管理
6.1　成本管理概述
6.2　項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
6.3　項(xiàng)目成本控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第7章 項(xiàng)目采購與合同管理
7.1　項(xiàng)目采購概述
7.2　項(xiàng)目采購管理
7.3　招標(biāo)投標(biāo)管理
7.4　項(xiàng)目合同管理
7.5　索賠管理
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
8.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)
8.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
8.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第9章　項(xiàng)目溝通與沖突管理
9.1　項(xiàng)目溝通管理概述
9.2　項(xiàng)目溝通的工具方法
9.3　項(xiàng)目溝通管理過程
9.4　沖突管理
思考與練習(xí)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第10章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
10.1　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
10.2　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容
10.3　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序
10.4　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法
10.5　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的監(jiān)測(cè)和指標(biāo)體系
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第11章　項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
11.1　project 2007產(chǎn)品簡(jiǎn)介
11.2　project 2007在項(xiàng)目管理案例中的應(yīng)用 附錄
參考文獻(xiàn)