項目評估：原理與案例

第1章 概論
1.1 項目與項目整合評估
1.2 項目整合評估的主體與客體
1.3 項目生命周期與評估內(nèi)容
1.4 項目評估學(xué)的發(fā)展歷程
第2章 項目運(yùn)行環(huán)境評估
2.1 項目運(yùn)行環(huán)境評估概述
2.2 項目運(yùn)行宏觀環(huán)境評估
2.3 項目運(yùn)行競爭環(huán)境評估
2.4 項目運(yùn)行微觀環(huán)境評估
2.5 項目運(yùn)行環(huán)境綜合分析
第3章 項目財務(wù)評估
3.1 項目籌資分析
3.2 項目現(xiàn)金流量分析
3.3 項目財務(wù)報表分析
第4章 項目技術(shù)評估
4.1 項目技術(shù)評估概述
4.2 項目工藝技術(shù)評估
4.3 項目技術(shù)裝備評估
4.4 項目工程技術(shù)方案評估
第5章 項目組織評估與人力資源評估
5.1 項目組織評估
5.2 項目人力資源評估
第6章 項目不確定性與風(fēng)險評估
6.1 不確定性與風(fēng)險概述
6.2 盈衡分析
6.3 敏感性分析
6.4 風(fēng)險分析
第7章 項目環(huán)境影響與社會效益評估
7.1 項目環(huán)境影響評估
7.2 項目社會效益評估
第8章 項目實施后評估
8.1 項目實施績效評估
8.2 項目價值分享評估
第9章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評估
9.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
9.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目市場營銷評估
9.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)模式評估
第10章 項目整合評估模擬
10.1 項目整合評估模擬簡介
10.2 宏觀流程與規(guī)則說明
10.3 項目整合評估模擬實施