123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材：薪酬管理（第2版）》針對(duì)薪酬管理的特點(diǎn)和要求，從理論和實(shí)踐的角度對(duì)企業(yè)薪酬管理體系、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平及薪酬預(yù)算、溝通與控制等方面進(jìn)行了深入的分析與探討?！?1世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材：薪酬管理（第2版）》共10章，每章均有學(xué)習(xí)要點(diǎn)、案例討論和復(fù)習(xí)思考題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當(dāng)前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn)，尤其對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和薪酬管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材：薪酬管理（第2版）》適合高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為人力資源管理培訓(xùn)教材，同時(shí)也可供企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的人員使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《薪酬管理（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
第1章薪酬管理概述
1.1 薪酬的構(gòu)成及功能
1.2 薪酬管理的環(huán)境
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
1.4 薪酬管理的基礎(chǔ)
本章練習(xí)題
案例分析
第2章薪酬體系設(shè)計(jì)
2.1 職位薪酬體系
2.2 能力／技能薪酬體系
2.3 職能薪酬體系
2.4 三種薪酬體系的比較
本章練習(xí)題
案例分析
第3章薪酬水平?jīng)Q策
3.1 薪酬水平?jīng)Q策概述
3.2 薪酬水平?jīng)Q策的影響因素
3.3 薪酬調(diào)查
本章練習(xí)題
案例分析
第4章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述
4.2 薪酬結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性選擇
4.3 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與步驟
4.4 薪酬寬帶
本章練習(xí)題
案例分析
第5章可變薪酬原理與應(yīng)用
5.1 可變薪酬及其分類
5.2 可變薪酬的應(yīng)用
5.3 特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
本章練習(xí)題
案例分析
第6章員工服務(wù)與福利的管理
6.1 員工服務(wù)與福利概述
6.2 社會(huì)保障體系與社會(huì)保險(xiǎn)及其管理
6.3 員工福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理
本章練習(xí)題
案例分析
第7章不同員工群體的薪酬管理
7.1 管理人員的薪酬管理
7.2 銷售人員的薪酬管理
7.3 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
7.4 外派員工的薪酬管理
本章練習(xí)題
案例分析
……
第8章薪酬預(yù)算、控制與調(diào)整
第9章薪酬管理的常用法規(guī)
第10章薪酬管理的國(guó)際考察
參考文獻(xiàn)
第二版后記